乐百氏高管跳槽成都民企 | ||
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http://finance.sina.com.cn 2003年08月25日 07:55 四川在线-华西都市报 | ||
何宏远详述转会内幕国内知名职业经理人、34岁的四川泸州人何宏远创造了一项纪录———今年从乐百氏跳槽的级别最高的经理。知情人士向记者透露,何宏远刚刚加盟成都一家经营粉丝的民营食品公司,全面执掌这家公司的产品营销。 营销操盘手起家揭底 辞职后据称在成都潜行了半年多的何宏远,昨日终于首次公开露面。何宏远的新职务是这家公司的副总裁,“刚刚上任1个月,正在熟悉工作,还没来得及印新名片。” 何宏远的年轻似乎与其名声不太相称。这位有12年历史的老“乐百氏人”,早在1991年就从成都都江堰一家工厂跑到乐百氏成都分公司担任业务员。何宏远至今难忘在成都春熙路上四处贴广告画的“初创时代”。1年后何宏远当上了乐百氏成都分公司的总经理,8年任期内年销售收入翻了30倍。 2000年乐百氏决定从各地抽调骨干,涉足桶装水行业,何宏远被派到总部成为乐百氏饮用水公司全国营销总经理。不久后乐百氏与法国达能合资。何宏远创造了一个奇迹:实现了2亿元的飞跃,使乐百氏饮用水公司成为达能系全球盈利性最高的一家公司。可以说,达能是在与乐百氏合资后尝到桶装水甜头,才奠定了在全球大规模收购桶装水企业的战略。如今就全球而论,该行业已经有70%的资源掌握在达能手中。 首度披露乐百氏合资内情之后何宏远却选择了撤离。“外界不知道,其实我早在今年1月就正式辞职了。”当时何宏远是乐百氏饮用水公司的“二把手”。他辞职的消息让许多人感到吃惊。乐百氏饮用水公司“一把手”、集团原营销副总陈剑多次挽留,但何宏远去意已决。 记者问:“乐百氏与达能合资后,何伯权、杨杰强等五位创始人在2001年底集体辞职交出帅印,这对你们这批早期经理人影响较大,现在是不是因为碰到‘天花板’而决定辞职?” 何宏远称,在何伯权等退出具体管理职务,达能中国区总经理秦鹏接任乐百氏后,管理层进行了大改组,公司上下震动。“不过据我所知,何伯权目前还持有乐百氏股份,并担任副董事长。”何宏远称,本土经理层的“天花板效应”并不明显。“如果我不离开,还有机会去达能亚洲区。”何宏远坦言,“达能进来后,高层经理确实压力更大了。”据称在法国上市的达能对乐百氏每年盈利的要求很高。 之所以离开乐百氏,何宏远称是因为个人理想发生了变化,不再满足于当高级白领,而开始追求财富背后的东西。 20小时谈定跳槽 何宏远始终不愿意透露跳槽前后的薪水,只称自己现在终于成为能持股的董事会一员。他表示早在成都工作时就和这家公司交道颇深,今年6月底与老板一番长达20多个小时的谈话促使其“转会”。 其实何宏远辞职后曾花了半年时间调研四川旅游等行业投资,最终转向四川特色的方便粉丝,一个重要的原因是未完全本地化的跨国公司很难进入这一行业。何宏远判断,像康师傅、统一等方便食品行业的巨头,目前也无意涉足这一市场。“将四川的特色食品打到全球去。”何宏远计划明年开始在国外进行品牌推广计划。 何宏远透露,何伯权前两周曾经在其邀请下考察了成都的方便粉丝行业,感觉不错。双方是否有深入合作的意向呢?何宏远称现在还不到披露阶段。记者罗曙驰文/图
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