福特：一错再错

　　福特进军家用轿车市场策略的失误是很明显的，从错过了进入市场的最佳时间到车型定位失误，乃至由于定价失误卷入价格战漩涡等，都预示着福特进军家用轿车市场之路布满荆棘。

　　作为世界上最大的汽车制造企业之一，福特在中国市场的战略拓展进程和收益却显得有些跌跌撞撞，步履蹒跚。

　　从与通用竞争上海合资项目的失败到数次合资项目的告吹，在一段不短的时间里，福特在中国市场度过了艰难的拓展岁月；进军专用汽车失利后，福特高层开始检讨在中国的战略失误；随后作出了进军中国家用轿车市场的决定。

　　福特汽车公司是世界最大的汽车企业之一，由亨利·福特创立于1903年。

　　早在1913年，福特T型车就曾来到中国。在那个呼唤科学的年代，福特汽车一度成为先进科技的象征。20世纪70年代末，当时中国正处在改革开放之初，国内工商业百废待兴，中国的汽车工业也处在亟待输血的阶段，福特根据多年征战外国市场的经验，预见到随着中国经济的发展，中国消费者对于汽车的需求将迅速增长，因此，中国市场汽车消费的潜力，前景十分看好。