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这是一部专门针对CEO领导力的杰作。大多数企业的领导者关注把企业建设成一个精明的组织：技术领先、战略出色、营销出众，这无疑是企业的核心竞争力，但是流动的信息和迅速发展的科技让这些竞争优势的保持时间缩短，有时甚至到了让企业力不从心的地步。
很少有领导者会承认自己并不关注组织的建设，尤其是核心领导团队的建设，但是谁都难以否认，这是说起来容易，却很难入手，并且难以取得成效的努力。然而，一个健全的
组织给企业带来的是可以一如既往保持下去的竞争优势，它的建设过程虽然
需要精心呵护，但是跟企业遇到的其它风险相比，这实在是一个价值无限的投入，它会创建出一个忠诚、快乐、相互欣赏、同舟共济的企业气候，在风云多变的企业界，这是一种坚不可摧的力量。
作者帕特里克·兰西奥尼继《CEO的五大诱惑》之后推出这一部令人惊叹的力作。该书的前半部分是一部精彩纷呈的商业小说，充满魅力，极富启发性；后一部分是团队建设的专业剖析。书中关于四大行动准则的精准分析，为创立健全组织提供了一幅清晰的路线图。遵循这个简单的方法，你的企业会变得士气高昂、创造力超强，还能降低不必要的人员流动率和招聘费用，成为一个极具吸引力的高效组织。 （22F6）
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