青啤引入“洋董事”和“洋监事”(地方传真)

　　本报记者 郑国清

　　最近几天，在青啤公司总部办公大楼进进出出的工作人员中，多了两个金发碧眼的“洋面孔”，他们便是最近由临时股东大会选出的青啤公司的非执行董事和监事。

　　青啤公司董事会秘书处介绍说，根据去年10月青啤公司与美国最大的啤酒企业——A－ B公司签署的“战略投资协议”，青啤公司将向A－B公司发行总金额为1.82亿美元的定向可转换债券。当这些债券在规定的年限内转换为股权之后，A－B公司将最终拥有青啤公司27％的股权，成为仅次于青岛市国资办的第二大股东。在今年7月第一批债券转股之后，根据协议，A－B公司便顺理成章地派出与股权相称的第一批董事和监事进入公司的决策层。

　　这两位开始在青啤公司内部频频露面的“洋董事”和“洋监事”，一个叫伯乐斯，是现任A－B国际部的首席执行官，他也是A－B公司的战略委员会成员，并曾担任过A－B公司的品牌管理副总裁，负责公司品牌在世界各地区的市场发展活动，具有20多年的啤酒企业经营管理及市场运作经验，是一位品牌专家。另一个叫雷纳德，是现任A－B亚洲公司财务及计划副总裁，曾任A－B国际财务总监，长期从事财务分析及规划工作，在金融和财会领域具有丰富的经验。据介绍，伯乐斯、雷纳德进入青啤后，他们两人将分别进入青啤公司人力资源和公司治理委员会以及财务与审计委员会，参与青啤的经营与管理。

　　“洋董事”、“洋监事”的进入将给青啤带来什么？青啤公司总裁金志国分析：他们将带来科学的方法和规范化的管理。自去年以来，质量、效益和规范成为青啤公司运营的重点，青啤要想成为拥有国际化品牌、受人尊敬的公司，必须在这几个方面精益求精，“洋董事”无疑是“推进器”。

　　在青啤公司采访，许多部门都对“洋沙子”的“掺入”表示欢迎，他们认为，这一变化，将在根本上避免长期以来人们所担忧的国有控股企业可能出现的“内部人”控制、暗箱操作等不符合现代企业运作和有碍企业进一步国际化进程的种种弊端。

　　据了解，在我国的上市公司中，尤其是国有控股公司中，企业的核心机构———董事会和监事会引入“洋董事”和“洋监事”，青啤公司是第一家。作为中国第一家同时在香港发行H股和国内A股的上市公司，青啤在许多体制方面的探索领风气之先。

　　近日，青啤/A－B最佳实践交流中心（BPEC）揭牌。最佳实践经验交流是一个有青啤特色的辅导方式。由A－B派遣四五名专家长期呆在青岛，在战略管理、品牌管理、品质管理、人力资源管理等方面对青啤进行辅导。该方式使青啤不仅引入了战略投资，还引入了先进的技术和管理经验。这为青啤进一步拓展国外市场做好了铺垫。