财经观察：职业经理人叛变

　　西西核心提示：

　　不久前，从事通用网址推广业务的广东互易科技公司在北京、广州两地起诉前合作伙伴、现在的竞争对手3721公司“违背商业诚信并侵害其名誉权”，近日，互易又将原公司副总经理水沛告上法庭，指其违反《公司法》竞业禁止规定和聘用合约约定，并提出索赔人民币70万元。

　　广东互易公司称，被告水沛现为广州禾盛计算机有限公司最大股东兼总经理，其于2001年7月至2003年4月间担任互易副总经理；2003年水沛正式离开互易，并声明“半年内不加入到3721或其他与互易科技现有项目相冲突的公司或机构”。

　　而据称水沛在互易任职期间，已于2002年12月在广州与其他股东一起以30万元资金注册成立了禾盛公司，利用工作之便，在3721的“默许”和配合下暗中走货，并最终导致了3721与互易的最终决裂。

　　现在禾盛更以3721的广东地区核心代理的身份出现在广东市场，成为互易最直接的竞争对手，“并不断以不正当竞争手段拉拢互易的销售人员，企图瓦解互易的销售力量”。

　　撇开互易与3721的是非恩怨不谈，互易与原公司高层的官司显然又是一个民营企业家和职业经理人纠纷的重演———曾被媒体大炒特炒的创维“兵变”事件尚未被人们忘却。2000年11月，创维中国区域销售总部前总经理陆华强带领100多位“创维人”集体跳槽至高路华。其间，陆强华还发表了一封《致创维销售系统全体员工公开信》，历数创维老板黄宏生的种种“罪状”，借此在媒体上掀起了一波“倒黄”风潮，并一纸诉状将创维告上法庭，将职业经理人与企业家之间的矛盾纷争演绎到最极致。

　　陆华强的所为和名震一时的前微软中国区总经理吴士宏出书“揭老东家短”的行为一起在国内引发了一股职业经理人应该有什么样的职业道德的大争论。

　　事实上，中国的民营企业很多都遇到类似情况。

　　为数不少的职业经理人跳槽后进入有竞争关系的公司，或者自己创业经营同样的业务，甚至该经理人在为公司服务的同时，也在经营自己的企业。而利用的都是任职期间原有公司的资源。

　　究其根底，中国职业经理人跳槽中引出的种种不规范问题是由于缺乏信用所致。

　　现代市场经济是信用经济，市场经济发达国家的信用结算可达90％左右，而我国的现汇支付则高达80％。

　　在国外电子商务发展迅猛，人们买书、买碟、买电脑……都可以网上支付，而中国电子商务的特色是“网上交易，网下支付”，这与我们的信用体系不健全有莫大关系。

　　有专家提出，我国加入世贸组织后，信用意识和信用体系建设将成为国际竞争力的重要组成部分。而从小处着眼，我们的信用体系建立起来后，每个人都会有一个属于自己的信用档案，如果你上了信用“黑名单”的话，别人在与你做生意或决定是否聘用你时，肯定会费一番思量。

　　可以相信的是，随着整个国家信用体系的建立和完善，人们的信用意识将不断加强，创维兵变、互易起诉之类的官司会逐渐减少，我们的商业运作会走向更规范、更理性的一面。“老板最怕职业经理人兵变”也可望成为历史。

　　(风翔/编制)