数字家庭：燃火客厅_滚动新闻_财经纵横

数字家庭：燃火客厅

http://finance.sina.com.cn 2003年08月20日 09:06 中国经济时报

　　对于用户和消费者来说，他们并不想了解“数字家庭”过于复杂的技术架构和实践难题、他们甚至并不想了解“数字家庭”概念本身，他们关心的是“数字家庭”是否真的如宣传中那样好用？他们需要付出多大代价才能享受这些美好的生活？

　　本报记者傅继红实习生张伟

　　标准之争

　　十年前，当“数字家庭”的概念第一次在西方国家提出时，一般的中国家庭才刚刚买得起一台21寸彩色电视机。

　　十年后的今天，当英特尔、ＩＢＭ和微软等17家国际巨头联合成立“数字家庭工作组ＤＨＷＧ　”时，国内5家ＩＴ和家电企业亦不甘寂寞，宣布组成“闪联”工作组，以确立国内企业在未来“数字家庭”技术标准之争中的主动权。

　　对此，国内企业认为，现在已是“标准竞争”的时代，“三个臭皮匠顶一个诸葛亮，我们国内企业联合起来，大概可以与洋品牌干一把。世界上有美国、欧洲、日本的标准，现在中国标准也逐步走向前台了。”

　　不过，这并不表明“数字家庭”的概念在中国已经深入人心——客观地讲，即使是那些向人们描述着“数字家庭”无限美好的商家和媒体，对这个概念的阐释就不够明确和一致。如果努力地将他们的表述作一个归纳，那么“数字家庭”就是：将家庭内的个人电脑、打印机、组合音响、手机、ＰＤＡ、数字投影仪，甚至冰箱、电灯、窗帘等设备，在宽带传输的环境下实现“互联互通”。

　　再比如说，现在许多家庭都拥有了家庭影院，所谓家庭影院至少要包括三个部分，一个是电视机，一个是组合音响，一个是ＤＶＤ。也就是说我们在家里至少要通过三个遥控器来一一把这些设备打开，而今后通过无线智慧显示器，它上面的ＮＥ软件可以自动的学习多个遥控器的红外波段，这样就可以实现遥控器所有的功能。这种无线智慧显示器，几乎可以控制家里所有的家电设备，比如说冰箱、空调，在不久还可以把它当做一个无线的电视，在家里任何的角落可以欣赏电视节目，可以播放ＤＶＤ。

　　ＰＣ、ＴＶ商跑步绕圈

　　实际上，“数字家庭”在中国的发展可以追溯到1999年3月，当时，比尔·盖茨亲自来到中国推广“维纳斯计划”——即“机顶盒”产品计划，是用电视作为显示器，通过给电视机安装一个“机顶盒”，利用电话线作为通道接入国际互联网。虽然“维纳斯计划”已被证明是个“生不逢时的错误”，但该计划却让数字家庭概念在中国有了萌芽。

　　随后的两年里，国内众多ＰＣ厂商纷纷推出了以计算机为核心的数字家庭市场发展战略：清华同方的“数字家园”战略、海尔电脑的“Ｅ家庭”构想，乃至联想发布第一代家庭数码港电脑产品，都让这些企业越来越清晰地找到了“数字家庭”未来的发展方向。

　　因此，无论是ＰＣ厂商还是电视机厂商都在向这个方向努力。几年前，业界争论未来在数字化方面哪一方会赢，但现在下结论似乎还是太早。

　　业内人士认为，将来在竞争里面，传统的电子厂商应该也是有它相对的机会。ＩＴ厂商发展速度快，产品的循环大约6个月左右，ＴＶ厂商产品开发循环的时间是2年，速度上差很多。第二，两类厂商的利润差很大。ＩＴ厂商的利润低，所以操作管道非常有效率，产品从厂商到消费者之间的差额是差得很有限。ＴＶ的渠道速度就与ＩＴ厂商差很多。将来市场越来越混乱的时候，二者的差距会越大。不过，当ＰＣ和ＴＶ结合的时候，因为两种公司的做法不一样，所以两方面都有困难。

　　这一纷争中，还有另一种观点——显示器为王。持这一观点的人认为，数字革命正在发生，最后一个环节就是显示器。以显示为中心的观念还没被想透的时候，大家一直是在‘铁盒子’里打转，在主机上下功夫。一旦显示器可以提供数字生活所必须的功能后，大家可以不必在乎在显示之后的其他东西，因为能看见的就是显示器。

　　消费者猜想

　　截至2003年上半年，中国上网人数6800万，宽带用户1000万，数码相机、数码摄像机、液晶电视、数字高清晰度电视、ＭＰ3、笔记本电脑、掌上电脑、数字家电等设备都以飞快的速度在增长，赛迪顾问的统计表明：2002年中国数码产品消费市场规模达到了278亿元，预计2003－2005年将保持38％的平均增长率。这些基础设备的增长为“数字家庭”的实现奠定了必不可少的基础。而媒体的报道指出，如果我国家电产业每年产量中的10％发展为网络家电，那产量就应该在1000万台左右，市场空间将达到每年200亿元以上。

　　事实上，没有人会拒绝美好生活的召唤。中国通信网的网络调查显示，约有70．06％的网民则对数字家庭概念下的生活表示期待。这同样是一个积极的信号，因为它真实地反映了市场的消费需求。

　　但是，能否将这些美好的前景变为现实，能否将诱人的预期变为实在的盈利，却是无论是家电还是ＩＴ厂商都需要尽快解决的难题。

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