用友软件：做一家１００％纯软件公司

　　——访北京用友软件股份有限公司董事长王文京 本报记者 潘红敏

　　 “上市后，用友面临着非常多的商业机会，但公司确立了主业集中于软件的发展原则，到现在用友仍是一家 100％纯软件的公司。”用友软件董事长王文京向本报记者表示，用友不会投资其他行业，将专心做软件，并将以资本为龙 头，把行业内的资源逐步整合起来。

　　 王文京说，在用友产业布局中，公司的业务规划分为三大板块：一是通用企业管理软件，这也是用友最核心 的部分，包括财务、ERP、CRM及其他一些企业应用；二是行业应用软件中的电子政务与金融软件；三是软件外包定制业 务。也就是面向国内和国际市场，按客户要求定制开发相关软件。

　　 搭建好了框架，用友开始让8.8亿元募集资金走上“前台”。

　　 2001年8月，用友收购表格软件供应商华表软件；同年9月控股收购企业财务分析软件供应商通宝软件 ；同年11月购并制造业ERP软件供应商台湾汉康；2002年12月并购安易，开始开拓电子政务领域……最近的一次收 购是今年8月1日，并购对象为国内著名的集团企业资金管理软件厂商——北京丰富汇理信息技术有限公司。

　　 在上述并购中，用友始终坚持两个原则，一是必须是与主业相关，二是对方的技术和队伍要很有价值，产品 很有前景。

　　 在购并的同时，用友合作的脚步也没有放缓：2002年年初，用友与国际著名管理软件厂商IFS公司组 建了用友艾福斯公司，开始为资产密集型企业提供资产设备管理解决方案；用友软件还投资了一家创立于美国硅谷的协同管理 平台软件公司，并与微软和普华永道等国际知名公司开展了合作；2002年8月，与人力资源软件供应商硕旺合作；2002 年8月1日，用友被评为微软最佳ISV合作伙伴，同月，用友微软联合实验室经过一年的筹备及试运行期后正式成立，同时 ，用友跻身微软JDP(联合开发计划)项目，这是继用友ERP产品在国内首次成功通过微软.NET认证后，双方又一次 实质性的深度战略合作……

　　 依靠并购与合作两手抓，用友在ERP管理软件上的整体品牌迅速提升，与SAP、Oracle抢夺高端 的身影中，用友不但频繁出现，还多次胜出。“我们传递给对手的压力不仅仅是机场路的路牌和强大的宣传攻势，更多的是实 打实的业务层的强力竞争。”王文京说话时底气十足，“2002年一年走下来，用友依靠NC已经在高端的ERP市场上打 破了国外厂商长期垄断的局面，我感到骄傲。”

　　与微软等国际软件巨头同场竞技，对王文京而言，也许是压在心头多年的一个梦想。当他在实现2003年成为 中国管理软件领导厂商的目标后，他的下一个目标就是2010年进入世界软件企业50强，成为一家世界级的软件公司。可 是这个儒雅的创业者并没有就此罢休，他要让用友成为“长寿的世界级企业”，瞄准IBM、GE做一个百年老店才是他永远 的目标。