三一重工总经理向文波：规划和建设核心竞争力

　　要讲核心竞争力，首先要明确如何规划和定位核心竞争力。应对行业的关键成功因素有深刻认识，找到有效创造客户价值的方法和通道；接着是积极建设这个核心竞争力。通过资源优先投入，使核心能力的建设具备一定的基础，并提升到企业文化的地位；还有就是要有一个很好的激励体系。