王志纲：东莞并非“沙滩经济”

　　但东莞的软件还是不清晰，在亚太地区扮演什么角色还比较模糊驻东莞记者 萧曼平

　　8月15日，著名策划人王志纲在“东莞民营经济高峰论坛”上再度指点江山。

　　为改变东莞在“无为而治”中后期出现的“村村点火，处处冒烟”的形态，东莞市政府目前正大力投入城市基础设施建设。对此，王志纲指出，营造区域创新环境是东莞将来产 业升级的基础。东莞市政府在此也加大了力度，如偿还了莞城区的中心地位，对工业园区进行了整合，把巨资投入到高速公路和虎门港的建设中。在硬件创新上，东莞出发得还不算晚。

　　东莞需要解决三个问题

　　对于东莞经济发展今后应注意哪些问题，王志纲指出，第一要把“村村点火，处处冒烟”的城镇面貌进行治理，强调自身的规划性和整合性。市场规律是看不见的手，市政府是看得见的手。城镇面貌整治工作的好与坏决定着东莞能否持续发展。

　　第二个问题是东莞必须正视长三角崛起而面临的第二次创业。长三角的崛起直接威胁到东莞的地位。长三角的昆山已聚集了大批来自韩国和新加坡的企业。原因是这些外资企业认为在长三角能最有效地获得资金流、人才流、信息流、物流和科技流。曾经有这样一个例子，有些企业在招聘国际人才的时候，说自己的加工基地在东莞，令很多国际级的人才都不愿意来。

　　第三个问题是中国已进入城市化时代，城市的战略思考尤其重要，东莞应结束“八仙过海”的局面，十个指头也应竖起两个拳头。东莞应把32个镇整合成为“众星捧月”的城市带。东莞不能再以一个小村庄的形象参与国际竞争。东莞市政府也意识到这些问题，提出了偿还莞城区的中心地位，如兴建了会展中心和打造CBD等。另外，市政府在打造交通网络上也下了很大工夫。但东莞的软件还是不清晰，自己在亚太地区扮演着什么样的角色还比较模糊。东莞的企业家仍然摸着石头过河，没有对企业的发展战略作长远的思考。东莞需要明白自己从哪里来，明天将要到哪里去？

　　东莞并非简单的“沙滩经济”

　　回头看广东四小虎，王志纲还是很感慨。在1988年，他为广东四小虎排名，当时最看好顺德，并为东莞担心。因为东莞模式好比“借腹生子”，没有自己的品牌、销售网络和技术。东莞只是扮演着一个世界加工工厂的角色，没有形成一个企业。而观察广东西岸的经济模式，发现顺德的家电有自己的品牌、销售网络和技术。所以广东东岸的经济模式是工厂，而西岸的经济模式却是一个企业。而企业家和工场主是两个不同的概念，企业家需具备创新、管理、科研等综合素质。

　　但现在东莞的部分民企（集中在轻纺行业），都陆续建立了自己的品牌，这件事情是值得大家歌颂的。这从另一个侧面证明了东莞通过人才、技术、资金的积累开始自己生孩子。而事实上，东莞在这些方面都很有优势，东莞的进料渠道很多，在技术创新上能够集思广益；“三来一补”也为东莞汇集了大量的人才；而方便的交通，使东莞到香港只有一个小时的车程，令东莞的企业主到香港有了快捷的交流和学习机会。

　　东莞的发展后劲在于强化世界制造业基地的核心竞争力。随着世界经济“一体化”的形成，把东莞简单地定义为“沙滩经济”是不准确的。很多企业的总部在美国，营销网络在上海，而加工环节却在东莞。