拟入股“上海合作银行”澳新苦等农信社改制 | ||
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http://finance.sina.com.cn 2003年08月15日 13:06 21世纪经济报道 | ||
见习记者 秦正 上海报道 合作最大障碍 近日,《国务院关于印发深化农村信用社改革试点方案的通知》(下称《通知》)浮出水面,其中,就农信社成立股份制银行的“门槛”做出明确规定:全辖信用社资产总规模 “你说的那个《通知》我并没有拿到,但是我们的资产总规模是大大超过10亿元的,不良贷款率也低于15%。”上海市农村信用合作社联合社(下称上海农信社)办公室主任史美梁对记者说。 早在去年10月,上海农信社便完成了改制报告,计划组建继上海浦东发展银行和上海银行之后的沪上第三家城市商业银行———上海合作银行。 该报告经由人民银行上海分行上报中国人民银行总行,但是由于央行分拆以及农信社改革方案未正式出台等原因,相关批复始终没有下来。 如今银监会挂牌,《通知》公之于世亦指日可待,给上海农信社的成功改制带来曙光。无独有偶,中国驻悉尼总领事馆经济商务室网站于7月底称,澳大利亚新西兰银行集团有限公司(下称澳新银行)拟参股上海农信社5%-15%的股权。 “上海农信社必须要转制成商业银行以后,才有可能涉及外资参股问题。目前,我们还没有确定。”澳新银行中国区总裁兼上海分行行长麦格雷在近日接受记者采访时说,“但是,在上海农信社转制成功后,我们的合作将会全面展开,进入到实质性阶段,入股的事情也会很快确定下来。” “上海农信社迟迟不能转制成商业银行,这是阻碍我们进一步合作的最大障碍。”麦格雷有些无奈地说,上海农信社要经过上海市政府、银监会等相关的监督管理机构的批准之后,才能实现转制。“这个过程可能会比较长,我们乐观地估计,在今年年底,上海农信社会获批开始转制。但是如果还要更长时间的话,我们也愿意等下去。三年、五年,我们都能等下去。” 由于上述原因,上海农信社与澳新银行之间的合作一直无法深入。上海农信社一位顾先生称,“目前,我们双方的合作还没有进入到实质性阶段,仅限于双方领导的互访,及澳新银行对我们的考察。”对此,澳新银行具体负责与上海农信社合作事务的朱忻副行长也表示认同。 看重农信社网点 据介绍,澳新银行与上海农信社的接触始于今年1月起。3月12日,双方签署了战略性银行间合作意向书。4月1日,二者签署正式合作协议,在产品技术及业务网络等领域展开合作。 “那意味着,从那天起我们两家‘订婚’了。”麦格雷笑称。 然而对合作协议的具体内容,麦格雷向记者说“NO”,理由是澳新银行与上海农信社签有保密协议。 “显而易见,与澳新银行相比,上海农信社的优势在于其众多的网点、大量的本地客户以及长期经营的人民币业务。”上海财经大学的陆世敏教授指出。据了解,上海农信社现有230家机构、326个网点,其中位于郊区的网点就有260多家。目前有企业客户约14.2万户、个人客户逾100万人。 “在我们与上海农信社的合作进入到实质性的阶段之后,我们可以很高兴地向我们的客户介绍,澳新银行在上海宝山等郊区都有网点。”麦格雷用手指着宝山方向对记者说。 对于上海农信社网点多数设在郊区的现实情况,麦格雷表示并不介意,“我们在澳大利亚也有很多网点在郊区、农村”。 不少业内人士担心,上海农信社的历史坏账问题可能影响其与澳新银行的合作。对此,麦格雷并没有正面作答,只是说“上海农信社的坏账问题是由中国国内的相关监管部门管理的,怎么评估、处置,相信国内相关部门会处理好的”。 1999年,麦格雷就来到中国任澳新银行中国区总裁兼上海分行行长,从此便积极拓展澳新银行在华业务。2002年,中国人民银行批准澳新银行扩大其上海分行的业务范围。 稍早前,澳新银行在印尼与一家名为Panin的当地银行开展合作,由此迅速打开印尼市场。于是,澳新银行也希望在中国如法炮制,寻找一家当地银行合作,拓展其在华业务。 “我们选择合作银行时看重自己与对方的规模相当。”麦格雷表示,中国的银行多数规模都比较大,澳新银行不太适合与这样的银行合作,而上海农信社的规模比较符合他们的要求。“与花旗、汇丰银行相比,我们要小一些;而与浦发银行、上海银行相比,上海农信社要小很多。所以我们与上海农信社还是很‘般配’的。” 据上海农信社的史美梁介绍,到2002年末,上海农信社吸收各类存款余额700亿元,存款规模在上海市16家中资商业银行中排第6,发放各类贷款余额342亿元,当年实现利润3.4亿元。 澳新银行成立于1840年,是澳大利亚第四大银行,在农贸方面的业务优势突出。该银行经营策略立足亚太,经营规模位列全球前100名、亚太地区前10名。1986年,该行获准在北京设立代表处,是迄今为止惟一在中国境内展业的澳大利亚银行。1993年在上海成立分行。目前该行在北京、上海各有一家分行,中国区总部就设在上海的陆家嘴。
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