领导能力是从事组织管理活动的基本心理条件，它是领导活动必须具备并直接和活动效率有关的心理特征。一般来说，优秀的领导人必定拥有“三力”：策划力、指挥力和个人魅力。从表面观察，个人魅力最抽象、最难以捉摸，因此一向被认为是较难学习掌握的，不少人甚至认为它是天生的素质。但是，心理学和人力资源开发学的调查研究发现，我们是可以通过后天的系统性学习，逐步掌握个人魅力的内涵，加以熟习后适当地发挥，就可以迸发优质领导力。老子说：“胜人者有力，自胜者强。”优秀的领导人必先自胜，才能胜人。若要
自胜，首先是了解自己，然后按实际需要改变自己，令旁人刮目相看，领导威信不建而立。
那么如何构筑自己的领导力呢？由甘华鸣先生主编、中国国际广播出版社近日出版的“大领导力丛书”为我们提供了一套崭新而实用的、兼具科学性和通俗性于一体的理论体系和经验实践。这是在相关领域具有深厚学术造诣和丰富实际经验的专家学者根据时代特点和现代领导者的迫切需要而精心编撰的。现仅以《大领导力：统帅力》为例加以说明。
著者直言：纵观古今中外，就会发现凡成就大事业者，无不具备大领导力，而不具备大领导力者，无一成就大事业。围绕此理念，著者从对统帅概念的梳理入手，通过对统帅相关含义、概念、因素的考察，对统帅与管理、统帅者与管理者的区分，生动准确地揭示了统帅的实质内涵。然后，通过对统帅活动实施中的造型、教化、鼓动、激励、授权与定标等环节和程序的考察，为我们勾勒出了一个逻辑前后衔接严密而又生动形象的统帅活动图谱，使读者一目了然而又回味无穷。
一个能够成功地实施统帅活动并深受下属爱戴的统帅，应该具有什么样的品质呢？笔者在对世界上著名统帅人物经过详尽考察后发现，统帅力就是榜样，人们更多的是通过他们的眼睛来获取信息，他们看到你做的比听到你说的效果要大得多。所以，一个具有大领导力的人，要想让下属自愿地参加实现组织的既定目标，就必须是一个正直、有远见、自信、鼓舞人心、不断进取、意志坚强、有魄力和能够适应变化的统帅者。为了塑造这样一个令人敬慕的统帅者，作者通过大量的笔墨对这些品质进行了论证和说明。严谨的论说和大量案例的支撑所构成的雄辩说服力是该丛书的一大特色，从中可见作者功力之一斑。
该丛书一个最大的特点在于学术理论通俗化，但并不是降低了水平和质量的那种“通俗”。作者文笔优美、行文流畅，善于选择经典案例，由事实而推出结论，使人读来不觉枯燥，反有爱不释手、一口气读完的冲动感觉。这样的写作，当下实在是一个可喜现象。因为，说到底，学术最终是要为回到现实中为人们所理解和运用的。但愿这一天早日到来。
