主会场主题二：人力资本体系创新与实践

　　基于能力的一体化人力资本管理模式　　　

　　演讲人：中国人民大学劳动人事学院教授 彭剑锋

　　实现企业战略，依靠与企业战略相匹配的组织、岗位，更重要的是依靠战略所决定的组织核心能力、岗位所需的核心能力。彭教授将从建立一套基于能力的一体化人力资本管理 模式阐述，企业的评价系统、企业的考核系统、分配系统、培训开发系统如何形成互动的一体，使人力资本管理能够真正成为全面发展企业核心能力的战略性基础与工具。

　　讲师背景简介：彭剑锋

　　中国人民大学劳动人事学院教授，著名管理咨询专家。曾任北京可思企业管理顾问有限公司董事长，北京易思行管理顾问有限公司董事长，现任和君创业研究咨询有限公司总裁。先后被深圳华为公司、广东TCL集团、山东六和集团、深圳天音通信、湖南正虹集团等企业聘为高级管理顾问，专家组组长。彭教授所领导的专家团队为数十家著名企业提供过咨询，《华为基本法》、《华侨城宪章》、《迈普之道》、《新奥企业纲领》就出自该团队之手。此外，“长虹模式的终结，TCL以速度抗击规模”、“乐百氏深度分销”、“区域市场第一战略——天音通信ARS战略”、“价值评价五模型”、“建立以战略为导向的KPI指标体系”、“企业价值分配‘两金工程’”等著名的管理咨询项目皆在彭教授的领导下完成。

　　台湾人力资本管理与发展借鉴　　

　　演讲人：台湾哈佛企管总裁 洪良浩

　　有人讲台湾三十年以前的企业，便是中国大陆一些企业的今天，台湾今天的企业发展也许就是大陆企业的未来；那么，台湾企业发展中曾遇到什么困难？如何解决的？定会为中国大陆企业起到学习与借鉴的作用。也有人讲，世界最先进、前沿的管理思想与实践方法，曾在台湾消化，那么消化之后能否为我们提升出一些精华？

　　讲师背景简介：洪良浩

　　洪先生毕业于国立政治大学国际贸易系，曾服务于美援会的投资业务处(后改名为经合会)，协助推动引进国外投资，执行市场调查等工作，后来接受美国国务院所设立的东西文化中心奖学金，前往美国夏威夷大学进修，专攻企业管理并转往纽约大学进修广告学，行销学，获得美国夏威夷大学企管硕士。回国后，任教于国立政治大学之国际贸易系及企业管理研究所。

　　1971年任职台湾史谷脱纸业公司行销经理，成功规划并创下辉煌的销售业绩，至今舒洁仍以领先品牌称霸市场。之后，协助创办联广公司，将行销理念导入广告作业，发挥市场拓展成效，成绩斐然。

　　1973创立哈佛企业管理顾问公司创立哈佛企业管理顾问公司之后，为倡导管理科学化，先后创办管理杂志，协助企业界提升管理绩效，并引进国外管理顾问公司之先进训练课程，派员前往国外进修，建立完整的培训课程及教材，目前广泛流传于企业界。

　　惠普人力资本管理解读　　　

　　演讲人：惠普(中国)有限公司副总裁孙逢举

　　中国越来越多的企业成为全国化、全球化企业，总公司的人力资本解决方案如何在分公司中得以贯彻，公司在兼并重组过程中如何实现人力资本管理的一致性，现已成为困扰企业的难题。孙逢举先生将通过介绍惠普在人力资本管理方面独特的原则、与众不同的策略，让中国企业掌握如何建立一体化的人力资本管理体系，使其运作顺畅。

　　讲师背景简介：孙逢举

　　惠普(中国)有限公司副总裁，人力资源总监及普惠商学院院长。孙逢举先生毕业于北京大学计算机系，获硕士学位。先后在中国惠普有限公司担任政府、交通及公用事业部总经理，成都分公司总经理，咨询服务事业部工程师、经理及中国区总经理等职务。

　　人力资本管理外包的方法与途径　

　　演讲人：法国阿瑟·亨特集团前合伙人 让·伊夫·阿基埃

　　人力资本管理外包以其专业化和降低成本的优势，已经越来越成为全球人力资本管理的发展趋势，欧洲的人力资本管理的外包发展比较成熟，因此我们邀请欧洲著名的人力资本管理专家让·伊夫·阿基埃先生，以其丰富的知识和经验为我们阐述企业人力资本管理外包的方法与途径。

　　讲师背景简介：让·伊夫·阿基埃

　　让·伊夫·阿基埃先生曾任法国阿瑟·亨特集团合伙人，中欧、俄国部执行经理，现任布达佩斯俱乐部董事会成员，是世界顶尖级资深国际咨询员，从事人力资源管理20余年以来，在社会问题、人力资源管理、长远战略和机构策划等诸多方面成绩斐然。他曾为世界第一大建筑材料集团拉发日(LAFARGE，法国)、世界第一大自来水公司威望地(VIVENDI，法国)的组建工作提供过管理咨询方案；曾为世界最大建筑和公共工程集团芬奇(VINCI，法国)、法国最大银行农业信贷(CREDIT AGRICOLE)、世界第三通讯集团PUBLICIS(法国)世界第二大汽车设备集团富丽喜(FAURETIA)提供过人力资源管理服务，并得到客户的好评。

　　近年来，他潜心致力于中、东欧市场的开拓，为阿瑟。集团策划、筹建了人力资源开发网络，并主持运行工作，为中、东欧国家的经济发展作出了巨大贡献。