专题分会场之二：绩效专场

　　绩效专场――如何通过绩效考核体系向员工传达公司的目标？如何克服财务评估主宰部门绩效评估的壁垒？如何对非财务性表现提供明确的评估依据与方法？如何通过绩效考核指标对工作过程进行审查？如何建立健全的反馈机制？

　　人力资本管理与企业绩效管理

　　演讲人：德勤人力资本服务中国业务合伙人 黎化民

　　讲师背景简介

　　黎化民先生，德勤人力资本服务中国业务合伙人，任中国政策研究会专家委员会委员、中国人力资源开发研究会顾问、北京市科技咨询协会顾问、中国美国商会人力资源分会轮值主席(2002)，在企业管理咨询服务方面拥有13年专业经验。在过去的三年里，重点关注人力资本战略管理咨询。德勤的人力资本咨询服务集团擅长于从企业经营、管理的高度协助客户在企业变革活动中，如改制、并购、上市、开拓新的业务领域等，完善、加强人力资本管理，以支持企业战略、经营目标的实现。

　　黎先生专长企业人力资源战略、组织架构、变革管理和人力资源管理信息系统。客户多为高科技、金融、能源、房地产和制造业。

　　企业如何实现高绩效管理

　　演讲人：HAY总监 陈玮

　　讲师背景简介

　　陈玮先生毕业于华东师范大学，并在美国宾州州立大学获人力资源管理与发展硕士。陈先生是可口可乐中国公司的第一代市场营销人员。从1994年起，陈先生从事人力资源顾问工作，曾为GE、Microsoft、Ericsson等公司提供顾问服务，专长为组织学习、领导力发展、管理人员辅导、销售人员绩效的提高、评估及情商等。