专题分会场之三：培训专场

　　培训专场――阐述如何使培训与公司的发展战略相结合？如何使培训更有效？如何使员工的个人发展规划与公司的长远发展相结合？

　　如何将培训与企业战略相结合

　　演讲人：美国管理协会大中国区总裁 高维新

　　讲师背景简介

　　高维新(Peter Kao)，现任美国管理协会大中国区总裁，毕业于台湾清华大学材料科学工程专业，获学士学位。尔后就读于台湾政治大学工商管理学院，并获工商管理硕士学位并曾赴美国Thunderbird大学的高级企业管理研讨班参加研习活动。

　　高先生曾在IBM公司工作15年。这期间，他先后在公司的销售和营销领域担任过一系列的管理职务并于1991年起开始担任经销和中小企业部协理，尔后又曾在1993和1995年分别担任金融业务部门总经理和IBM亚太地区核心银行业务部总经理。

　　高先生于1997年加入斯米克集团，担任执行副总裁职务。1999年起他又曾同时兼任亚太管理培训中心——美国管理协会中国总部的总经理职务。2000年出任汇通科技总裁，基于这十数年的实际管理实践，高先生在企业管理、销售与营销及信息工程系统的整合等领域积累了丰富的经验。

　　企业培训新思路

　　演讲人：和君创业培训发展有限公司总经理高伟

　　讲师背景简介

　　高伟，和君创业培训发展有限公司总经理。