民营股东20亿壳变"渝发展"_滚动新闻_财经纵横

民营股东20亿壳变"渝发展"

http://finance.sina.com.cn 2003年08月11日 23:56 21世纪经济报道

　　万州商行：民营股东先出后进20亿壳变“渝发展”

　　本报记者　丁秀洪　万州报道

　　作为重庆市辖内惟一一家区级商业银行，万州商业银行（下称万州商行）在重庆图谋“金融高地”的整体布局中显得尤为醒目。

　　7月22日上午，在万州区委常委、常务副区长李世奎及万州区委办一位副主任的带队下，万州商行董事长刘建远和行长万福建一行四人再次赶赴重庆。“这肯定不是万州商行第一次为改革的事上重庆。”万州商行办公室负责人曾燕说。

　　当天下午，重庆市委常委、常务副市长黄奇帆就召见了万州商行一行四人。据悉，会谈的主要内容依然是关于整合万州商行资源，将其盘活、盘强的事。

　　“我们现在的策略是极力求稳，避免波动。”尽管万州商行的改革已在当地传得满城风雨，但作为今年3月才上任的万州商行行长，万福建依然保持老成与稳健的做派，“至于改不改革或者怎么改革，那不是我们所能定的，我们完全按照政府的方案做。”

　　本报记者4日致电负责万州商行改革方案设计的重庆市政府办公厅相关负责人咨询，该负责人表示：“（万州商行改革的）大致方向已经明确，具体实施方案尚未最后敲定。”

　　最大价值在于“壳”

　　按照重庆市政府的整体规划，在今后一到两年之内，万州商行将把总部从万州迁到重庆，并更名为“重庆发展银行”，其注册资本也将扩至20亿元，其辐射范围将从万州城区扩展到整个长江上游乃至全国。

　　“万州商行最大的价值在于这个壳。”重庆金融界一资深人士表示，“资产质量不算特别差，而且整个盘子也很小。”

　　万州商行作为“壳”的价值已经被诸多投资者看好。据悉，重庆力帆集团董事长尹明善也曾亲赴万州洽谈参股事宜。而三峡水利的投资也被认为是冲着“壳”的吸引力而来。王士也表示，“虽然我至今一分钱利润也没有分到，但我想凭着万州商行这个‘壳’，如果要拍卖，我们收回投资并略有赢利是肯定的。”

　　但万州商行要想蜕变成重庆发展银行的难度不言而喻。一方面，万州商行的原有股东大多身处万州，一旦迁到重庆，鞭长莫及，其话语权会否受到影响？另一方面，巨额资金缺口由谁承担？

　　对于第一个问题，有业内人士建议可采用“推倒重来”的方式，即允许万州商行的原有股东按照一定程序退出，然后再由重庆市政府出面打造全新的重庆发展银行。持这种观点的人认为，即使清产核资，万州商行也不至于因资不抵债而破产。由于接手的万州商行是一个完全干净的“壳”，重庆市政府出面组织企业参股的难度应该不大。对于后一个问题，该人士认为，“只要政府愿意下大力气支撑，把资本金提高，并进一步开阔思路，做大的可能性很大。”

　　但万州商行改造中可能涉及的政府主导问题令股东担忧。对于会否增持万州商行股份，王士表示会“更加慎重”，“我主要担心政府对商业银行运作的干预，一方面表现在对人事权的控制，另一方面表现在指令性贷款上。”

　　根植万州

　　尽管万州商行现今的总股本仅有1.418亿元，但其股东却基本囊括了万州区主要的优势企业。

　　据曾燕介绍，万州商行成立于1998年2月18日，在当时的10家城市信用社和3家农村信用社的基础上，联合24户企业法人共同出资设立，注册资金为1.0005亿元。其中，地方财政联合10家城信社及3家农信社占总股本的70％。

　　“当初组建万州商行主要有两个目的：一是顺应全国金融体制改革的大流，二是为了解决城信社因运作不规范产生的巨额不良贷款。”一位知悉内情的人士向记者透露，当初纳入万州商行的13家信用社大多亏损累累，并存有较多的坏账或隐性不良贷款。

　　有一个案例可以从侧面暴露当时万州城信社的管理问题：1996年，一家城信社的账簿曾被一把火烧了个精光，损失多少至今没人能说清楚，但在万州商行成立之时，该营业点依然被纳入了合并范围。

　　事实上，万州商行的组建并不顺利。“筹备工作在1996年就开始了，但由于13家信用社的资产质量太差，而且企业对参股银行的意义也没有很好的认识，所以很多企业出资额都在100万以内，而且大多还是政府要求的。”该知情人士向记者透露。据悉，像当时万州经济效益较好的棉纺织厂（现更名为海康集团）、飞亚味精公司、索特集团、太白宾馆、万元造纸厂等国有企业都在万州商行早期的24户企业法人股东之列。

　　万州商业此次组建的一个重要成果就是引入了几家民营股东，米妮实业等民营企业被吸纳为股东。2001年，万州商业首次增资扩股1000多万元，海康集团、米妮实业两家企业增资，其中米妮集团从原来出资100万元增至300万元，而万州太白酒厂、鱼泉榨菜厂两家优势企业也被发展成新股东。

　　2002年，万州商行第二次增资扩股，此次新加入的股东是三峡水利（600116，SH），而三峡水利是万州区惟一的上市公司。三峡水利当年7月19日公告称，该公司决定投资2100万元认购万州商行股份，作为其向万州商行的注册资本增资。至此，万州商行注册资本金增加到1.408亿元，三峡水利持有14.89％的股权，为该公司第二大股东。此前，三峡水利曾发公告称，欲出资4000万参股万州商行，成为其第一大股东。

　　资产质量改观

　　“万州商行现在主要起到的是社会效益，一方面解决了城信社当初的遗留问题，另一方面在推动万州地方经济发展方面确实做出了一些贡献。”万州商行董事、重庆米妮实业总经理王士表示。

　　1988年下海、以2200元钱起家的王士靠做汽车配件赚得“第一桶金”，此后介入家具行业。到目前为止，王所独资拥有的米妮实业为在万州商行最大的民营股东。谈及当初入股的情景，他坦言：“当时感觉银行的回报和利润应该都比较丰厚，而且政府也支持我们民营企业参股银行。”但万州商行的经营状况似乎并不令王士满意，“四五年过去了，我们一分钱红利都没有收到，几次董事会也都没有正面讨论过这方面的问题。”

　　知情人士透露，经过几年的励精图治，万州商行的资产质量较组建之初已大为改观。重庆市政府有关方面在对辖内金融业进行调查摸底后认为，万州商行的资产质量甚至超过了重庆市商业银行。

　　“我们主要是负担太重了，如果组建之初对一些不良资产进行剥离，我们的业绩会好很多。”曾燕向记者表示。据悉，到目前为止，万州商行在万州主城区的营业网点已多达36家，仅次于网点数量最多的农业银行万州分行。

　　知情人士介绍，四大行在万州的收缩给万州商行近两年的发展创造了契机。此前，农业银行和工商银行的分支机构在万州的经营状况不佳，从2001年起，工行万州分行几乎不对外放贷，之后，其他三家国有银行在当地的分支机构也相应缩减了放贷额度。

　　“很多企业为了融资就只好找万州商行，尽管其利率要高过四大行。”该人士表示。

　　此外，政府的政策倾斜也为万州商行创造了诸多商机。万州是三峡库区最大的移民搬迁地，很多动用国债资金修建的政府项目，如污水处理、生态环保等项目，万州商行都有介入。

　　知情人士称，万州商行潜在的主要经营风险在于其巨额的房地产贷款。据悉，万州区王牌路商圈的房地产项目基本是在万州商行的扶持下做起来的，目前该商圈的经营状况并不如预料般红火；而万州商行曾经力挺的北三观旅游项目如今经营状况也差强人意。

　　曾燕表示，万州商行在2002年实现了盈利，但她以“数额太小”为由，没有说明详细数字。

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