一线品牌推动空调洗牌 | ||
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http://finance.sina.com.cn 2003年08月11日 08:50 中国经济时报 | ||
本报记者 尚志新 在遭受“非典”、凉夏、原材料涨价等多重打击下,去年近1000万台的空调库存,2003年可谓经历了残酷洗礼。 据国务院发展研究中心联合信息产业部调查,去年抢得头筹的广东格力、美的、科龙 一线品牌推动“洗牌” 专家称,在今年的空调大战中,格力、美的、科龙等一线品牌通过技术战、渠道战、价格战主动出击,推动了行业“洗牌”。 今年格力以专业制冷路线主推的冷静王空调,在市场需求的推动下,成为高端市场上的一抹亮色;而科龙则倡议空调应按效率卖,充分发挥其占据业内能效比制高点的优势,力推“双效王”空调,举行了与变频空调的擂台赛、百名专家签名售机等活动;海尔的氧吧空调在今年“非典”肆虐的背景下也大有收获,这对众多二三线品牌形成了很大压力。 在渠道的争夺上,科龙等一线品牌与经销商密切合作,相互订立“攻守同盟”,在导购、促销等方面为其提供服务,顾问式的营销,使众多中小品牌进入城市的通道被堵死。同时,加强了自有网点的建设,对单纯依靠经销商出货的中小品牌构成巨大压力。在格力的“厂商一体”模式后,科龙今年又推出“经销商利益管理”,成为今年渠道战中的最大赢家。 由于科龙推出作为“战斗机”的康拜恩,并在央视打出了康拜恩1P机1280元的价格标尺,格力、美的今年也全面调低了产品价格,美的个别产品降幅甚至高达50%。近年来,非常活跃的奥克斯也将60余款产品降价30%比拼市场。一线品牌的大降价,使众多二三线品牌失去了价格回旋余地。 格力 美的 科龙三强争霸 在国内空调业,格力、美的、科龙、海尔等一直是市场的主角,但近年因海尔固守高端市场,格力、美的、科龙依据各自优势,围绕市场霸主地位展开了激烈争夺。 国务院发展研究中心有关专家圈点今年空调三甲,各有制胜之道:格力靠独特渠道;美的靠灵活促销;科龙靠技术领跑。 值得一提的是,国务院发展研究中心市场经济研究所调查研究表明,今年格力、美的、科龙品牌价值都得到了较大提升。在消费者对“知名度、质量认同感、技术领先、服务满意度、品牌忠诚度”5项评价中,三者总体上相差不远,其中海尔在“知名度、服务满意度”方面继续领先,科龙则获得了“质量认同感、技术领先、品牌忠诚度”三项第一,成为此次调查中获得“第一”最多的品牌。 仔细分析空调三甲的市场占有率,其数据相差并不大,这也许意味着明年的空调市场,会上演一曲龙争虎斗的好戏。
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