在战场上打分(诤言篇) | ||
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http://finance.sina.com.cn 2003年08月09日 06:14 人民网-市场报 | ||
秦全耀 职业经理人有个共性,虽不敢说是百分百,却又往往八、九不离十,那就是跳来跳去。昨天晚上还在甲企业信誓旦旦,说不定天一亮就跳到乙企业去海誓山盟。因为这种现象比较普遍,所以相当一部分老板对职业经理人不敢恭维:这帮子人,全是靠不住的家伙,谁敢用! 不是笔者替职业经理人鸣不平,皆因世界上到处都存在左中右各色人等,所以也不能把从事这项行当的人一棍子打死。打对了当然合情合理,倘若一旦打错了,又何尝不是冤假错案。至于谈到如今有没有适应职业经理人生存的土壤,也有失偏颇,这么大的一个中国什么土壤没有,什么人等没有,关键就看你如何选中牛郎配织女,避免破磨嫁瘸驴。 老板是企业的法人代表,做个一家之主,就要清醒地给自己定个位置。首先要明白自己是个什么东西,有何优势,又有何劣势,到底是帅还是将。是帅,就应该要找一个是将的职业经理人,假如这个老板是擅长企业战略宏观运作的主帅,那就首先要找一个有实践指挥经验,善于营销市场做战的将军,找到了就是佳配、绝配。如果不是这样,相反却选择了一个与自己定位及擅长相同的人,或比自己更宏观、更帅气十足的人,不但难以彼此取长补短,而且一山也容不下这二虎。倘若这个老板是个将才,那职业经理人也就很难找了,两个将谁听谁的,非乱不可,那反倒不如花钱聘个“师爷”,也会比找职业经理人更舒服、更值得。在这里“师爷”的称谓应该是相。相是做不成职业经理人的,帅也是很难做成职业经理人的,而只有将才能是到位的职业经理人,所有这一切就要取决于老板了。老板如果真有选择的打算,首先一步应该是把自己扒个精光,对着镜子把自己照明白了定个位再说。 虽然是这么个理,但做起来并不十分容易,老板们有一个毛病,喜欢出身名门夸夸其谈的人士,而往往这些没有什么真本事的人,他们的生存方式就是拼命地给自己镀层金。有镀MBA金的,也有镀EMBA金的,还有镀“海归”金的。只有镀了这些金,他们才能生存下来,否则的话不知凭什么活着,不然老板怎么会瞎眼,有了这些再去跳来跳去,而且薪水越跳越多,名声越跳越大,这样的事例并不少见,只是老板们对此警惕不足罢了。 当然,职业经理人也有一显身手的时候,那就是当企业陷入危机之际,当企业产品卖不动之时,这时的老板最清醒,这时职业经理人也就有了驰骋的天地。此时此刻,真金不怕火炼,才能方显英雄本色,战场上给职业经理人打分恐怕是最公正的。
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