百联变局 | ||
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http://finance.sina.com.cn 2003年08月08日 14:25 《东方企业家》 | ||
策划/陆军 朱文洁 执笔/本刊记者 朱文洁 顾冰 杨鹏 谭琴 国资重镇上海在短短的3个多月之中启动了十多年来最大规模的国资重组。今年4月24日,由上海一百集团、友谊集团、华联集团和物资集团等四家大型商业集团合并成立的上海 其后,上海动作不断。从锦江国际(集团)有限公司的挂牌,到上海电气集团总公司宣布转让下属的108家企业、总计80亿元的国有资产。这一切都表明在国资改革上,上海市政府开始动真格的了。 古希腊学者阿基米德说:“给我一个支点,我可以撬动地球。”国资改革,支点就是“两会”以后新成立的国资委,杠杆就是国资的优化重组。人们有理由相信,更大、更频繁的国资改革动作即将随之而来,人们也同样有理由为此感到兴奋和期待。 时下,已进入实质性整合阶段的百联集团成了聚光灯下的焦点。这不仅因为百联是上海国资改革打响的第一枪,更在于第一百货在中国商业发展中所具有的象征地位,而从事连锁业态的联华、华联代表的则是中国商业的现在和未来。这四家在各自行业中都处于龙头地位的国有大型企业的重新整合,无疑对国资改革具有超强的示范效应。而百联所代表的“包装整合-大型化-股权转让-多元化-引入竞争-国际化”的“海派”国资改革模式,还有待时间的检验。 百联集团的成立,只不过是万里长征走出了第一步,好戏正在上演。
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