穗零售业开店潮遭当头一棒 | ||
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http://finance.sina.com.cn 2003年08月08日 11:04 南方日报 | ||
继丽的百货上月底停业后,家盈超市昨紧闭大门 穗零售业开店潮遭当头一棒 开业刚满半年的广州家盈超市和丽的百货,几乎在同一时间拉下大门,宣布暂停营业。 昨日,记者路过广州江南西路的家盈生鲜超市时,发现已是大门紧闭。门前所贴告示称,超市将作内部调整。无独有偶,记者同时获悉,位于北京路丽都大酒店的丽的百货也于7月底全面停业,目前全部商品已撤走,对外亦称公司将进行业态调整。而据了解,自去年零售店铺在穗高速膨胀以来,今年相继有不少商场停业的停业,转型的转型。商业竞争日趋残酷可见一斑。 家盈超市:今后专心做生鲜 作为广州市继家谊超市之后的第二个新兴的生鲜超市,家盈超市的诞生和发展相当引人注目。这个既有国有股、也有民营资本的生鲜超市企业,原本计划今年内在广州开设12家以上的连锁门店,然而第一家店开业仅半年多就面临困境,开店计划已经搁浅。 昨日,家盈超市的有关负责人在接受记者采访时,坦率地承认家盈自去年12月开业以来,销售业绩一直不理想,而且卖场一楼以百货为主的招商也没有达到预期目标。此次暂停营业后,将对商场布局作较大调整,计划将一楼和二楼改做生鲜超市,预计今年11月将重新开业。这位负责人说,在家盈已有的销售业绩中,生鲜超市占了40%,“我们的确是在摸着石头过河,发展方向随时在调整中。既然百货做不起来,不如专心做超市,尤其是生鲜这一块。”另悉,家盈目前接手了越秀区和东山区的肉菜市场升级改造工程,正处于与大量小业主艰巨谈判的过程中,因此,短期内开新店的可能性不大。 丽的百货:欲以餐饮带动零售 同是去年12月开业的丽的百货与家盈超市的遭遇大致相似。与广百、新大新同挤在一条北京路上的丽的百货,开业之初明确打出“女性百货”的招牌,以期与别的百货店错位经营。然而一直未能吸引人流,导致经营业绩不理想。 该百货公司招商部陈先生对记者说,与广百、新大新等大商家竞争,在规模上已比不上,女性商品也没有超出两大名店的经营领域,做不出真正的特色,因此转营势在必行。据陈介绍,丽的百货模式将改变为租赁式购物广场,并将更名为丽的广场,意欲打造集百货、美容、大型餐饮、休闲于一体的多功能商业中心,计划复业时间是今年国庆节前。 市场重新洗牌不讲情面 去年被誉为零售业的“扩张年”,开店潮一浪接一浪,价格战也打得十分热闹;但是寥寥数月之后,有的水土不服撤场走人,有的奄奄一息苦苦支撑,更多的是宣布停业转型谋求生机。 今年以来,除了家盈、丽的百货果断变革外,北京华联商厦、亿安广场、中泰百盛广场、广百世纪超市等也相继忍痛做起“大手术”,对主题定位、卖场包装、商品组合等均做大幅调整。对此,有分析认为,商场开张不久纷纷改造转型,反映了目前市场两大问题:一是竞争日益激烈。在去年开店数量高速增长之后,就像炒股热后有一个盘整期一样,市场将会出现洗牌;二是市场良莠不齐,个别事先未作详细研究调查,挤进广州零售市场欲分一杯羹的企业,难免在管理和人员配备上跟不上市场的要求,导致营运与预期大打折扣。本报记者 谭亦芳 实习生 王长庚
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