联想的技术未来

　　国际金融报记者 万里江 发自上海

　　我们希望经过3－5年的时间，联想拥有一定的核心技术能力。联想不喜欢说大话，我们喜欢说到做到

　　技术要应用于市场，消费者和市场接受的技术才是我们要的技术

　　联想的技术层次和全面性甚至好过国际标准，国际厂商只是互联，还不是智能互联

　　我们想做到IBM，但联想就是联想，我们有和他们的不同之处，近期的目标是三星

　　他和它。

　　他，25岁进联想，30岁，已经是联想集团PC事业部负责人，37岁，他是联想集团总裁位置的第一接班人，并正式成为中国最大计算机品牌掌门人。他和他的领导兼导师柳传志一起创造了这样的辉煌：连续4年，联想居于国内民营企业前十强霸主地位；连续7年，联想电脑占据了国内市场销量第一。

　　39岁，杨元庆这三个字，已然是中国信息产业最炙手可热的名字之一。《商业周刊》先后将“亚洲之星”的称号授予了柳传志和杨元庆，当柳传志退居于联想的大幕之后，他说他的角色将“从一名电影导演转成制片人”，导演，则是我们面前这个略显腼腆的神奇少帅。

　　它，有着一个普通的名字，却让无数企业为之痴狂，它是21世纪决定企业竞争力的核心力之一，它是当今改变世界最强大的力量，有人将它上升为“标准”而大赚其钱，有人因为缺少它而受制于人。

　　“核心技术”，正是它的称呼。若干年前，它在联想的战略“贸工技”中置于末位而被广为争论，中国的民营企业是贸易先行还是技术先行一直是个难解的话题；前几年中，它在“服务的联想、技术的联想、国际化的联想”中爬升到中间，联想要下决心摆脱“技术贫乏”的帽子；今天，科技已经是联想第一主旋律，他们高举的是“高科技的联想、服务的联想、国际化的联想”大旗。

　　2003年8月，他和它，他们在一起，搭乘“联想科技巡展”列车，首发于上海，终点于北京，历经27站。他们被媒体强力关注，他们在镁光灯下紧紧拥抱，在我们看来，联想要把这次巡展变成一次“技术播种机”的大江南北巡游，让“关联应用”深入人心，杨元庆有信心让人们相信、让媒体相信、让投资者相信，联想信技术、有技术、用技术。

　　在“LegendWorld”、“闪联”之后，这是又一次有分量的技术宣言，全速前进的联想技术列车会有怎样的未来？

　　关联应用起步

　　记者：联想此次声势浩大的科技巡展活动，“技术”和“关联应用”是其中的关键词，你们在不同场合不同时间，都在树立一个“高科技的联想”的形象，那么在这场“TECHSHOW”中，你们希望实现怎样的目标？

　　杨元庆：就其实质来说，就是获取利润。在前期，是努力提升我们的自主研发能力，让国际上认同，在后期，未来（国际）的技术标准中，要有我们的参与。当然，这是个相对虚的角度。

　　从实的角度看，借此机会，我们的市场可以扩大，在“关联应用”中和我们共同研制的企业可以有更多的竞争力。我们的目标就是这样远近结合，虚实搭配。当然，放在首位的是我们技术能力和企业形象的提高。

　　记者：和国际著名大公司相比，联想还不能算作是一个拥有核心技术，或者说是以技术著称的企业，你们如何定义自己的技术实力？

　　杨元庆：和国际大公司相比，我们还是有不小的差距。我们现在不把自己定义为拥有核心技术的企业，我们希望经过3－5年的时间，联想拥有一定的核心技术能力。

　　联想不喜欢说大话，我们喜欢说到做到，我们当前要做好自己擅长的事情。

　　做市场接受的技术

　　记者：你们擅长的事情是什么？我们知道目前联想建立的是一个二级研发的体系，即为联想集团提供前瞻性的核心技术研究的研究院和承担专项技术开发的各事业部的研发中心，两者如何协调？

　　杨元庆：2002财年，联想集团共申请国家专利572件，其中发明专利占到50％以上，被国家知识产权局授予全国企业技术创新和拥有知识产权最多的企业，近年来，我们的技术能力一直在提高，这点我很有信心。

　　但我们看重技术被市场接受的程度，技术要应用于市场，消费者和市场接受的技术才是我们要的。昨天我在张江的演示你们也看到了，这次我们力推“关联应用”，在个人信息化、企业信息化、社会信息化三个领域，我们都有解决方案。比如个人信息终端的关联，就可以实现使家电、通信、计算等多种个人信息终端应该通过一定的协议标准实现智能互联、资源共享、协同服务。

　　记者：今年7月，联想联合其他4家国内著名厂商成立了“闪联”，但随后不久，联想就作为惟一的中国IT企业，被推荐进了国际巨头俱乐部———“数字家庭工作组”（DHWG），这之间有什么联系吗？

　　杨元庆：这是不一样的，实际上联想一直在和国际著名厂商接触，他们也很关注联想，“闪联”是一个开放的组织，我们和关心闪联标准是否能和国际标准接轨。同样，中国是一个很大的市场，国际组织也和关心他们的标准能不能适用于中国。我们就希望成为这样的桥梁，起到沟通双方的作用，让国内的产品走出去。

　　实际上，我们经过调查发现，我们的技术层次和全面性甚至好过国际标准，国际厂商只是互联，还不是智能互联。

　　联想就是联想

　　记者：联想曾经表达过自己想要成为IBM那样的企业？

　　杨元庆：我们想做到IBM，但联想就是联想，我们有和他们的不同之处，近期希望能做到像三星那样，我们要一步一步的走。

　　记者：在我最近接触的IT厂商中，他们普遍感觉在经历了2002年的寒冬后，今年特别是下半年IT产业正在逐步走向复苏和繁荣，您怎么看？

　　杨元庆：中国市场有其特殊之处，在世界IT业的一片萧条中，我们还是有增长的，只是增长不像以前那么快了，现在确实进入到一个平稳增长的阶段。