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科龙美菱协同作战启开端

http://finance.sina.com.cn 2003年08月07日 02:59 全景网络证券时报

  联合采购全球招标科龙美菱协同作战启开端

  本报讯近日,顾雏军旗下的制冷家电旗舰———科龙、美菱在全国各大媒体刊出联合采购招标公告,宣布对科龙、美菱的冰箱、空调、冷柜、配件生产用原材料及零配件,以及运输、仓储服务等物流项目,进行全球招标、联合采购,涉及品类超过500种,涉及金额超过100亿人民币。

  格林柯尔掌门顾雏军和科龙集团副总裁严友松曾在不同场合表示,重组后的美菱,将与科龙在原材料采购、物流、市场、信息等多个平台上进行共享,以充分发挥协同效应和规模经济效益。此次联合采购、全球招标,意味着科龙、美菱的战略联合已进入实质阶段。

  据悉,考虑到招标的全球背景,本次科龙、美菱成立的联合招标小组,由顾雏军亲自挂帅,副帅则是科龙主管国际营销的副总裁林澜博士。据林介绍,此次招标,向全球供应商广发英雄贴,目的是要让科龙、美菱在技术、品质、市场国际化的同时,同步实现供应链的国际化。

  国务院发展研究中心的一位专家分析,科龙、美菱此次在全球范围联合招标采购,“其意也长,其行也远。”

  首先,供应商可能会认真考虑自己的策略。科龙、美菱两大制冷商联手,其高达800万台的冰箱产能已是亚洲第一、全球第二,加上科龙位居全国三甲并高速成长的空调、冷柜项目,至少会对主流供应商产生举足轻重的影响。

  其次,冰箱业的国内竞争格局可能进一步发生微妙变化。用顾雏军自己的话说,企业有两个重要的能力影响关键的竞争力:一个是价格控制能力,一个是成本控制能力。前者主要是由企业的技术创新能力决定的;后者主要是由规模决定的,它意味着同样的产品,你的价格有能力低于同行。与供应商讨价还价的能力的提高,也是规模经济效益的一种体现。现在,科龙全球领先的分立多循环技术和美菱独步国内的纳米冰箱技术,已经确立了在价格控制方面的优势,若再辅以联合采购强化的成本控制优势,中国冰箱业有可能形成进一步的寡头垄断。

  至于科龙美菱战略联盟的全面开展对国际竞争格局的影响,可能一段时间以后才会体现出来。科龙现在与美菱联盟就不会只满足于在全球“坐二望一”的地位。也许,顾雏军马不停蹄的并购已经是一种答案?

  (桑 慕)






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