九联创造产业化经营新模式（龙头企业）

　　鲁青岛

　　青岛九联集团股份有限公司位于莱西市牛溪埠镇后庄扶村，是一个由资产仅14万元的村办养鸡场发展起来的集种鸡繁育、肉鸡养殖、饲料生产、屠宰加工、出口贸易于一体的大型农产品加工龙头企业。2002年，企业总资产33亿元，完成销售收入8.5亿元、利税4100多万元。先后被确定为“国家重点龙头企业”、“全国农副产品深加工示范基地”、“山东省农 业产业化重点龙头企业”和“山东省优秀民营企业”，并连续7年被金融部门评为“AAA级信用企业”。

　　近年来，九联集团对农业产业化经营组织机制进行深入探索，由“公司＋农户”发展为“公司＋农厂”，形成了“九联模式”，即采用公司与农户股份制工厂化养殖基地的形式，集团公司提供30％资金及贷款担保，农户再出70％资金，建设现代化全自动养殖车间，产权归农户并由农户负责经营。按照这种模式，已建设现代化养殖农厂6处，养殖鸡舍141栋，每栋鸡舍年出栏肉鸡达到10万只，6处养殖农厂共出栏肉鸡近1500万只，占公司年加工出口总量的50％。

　　从2002年开始，九联集团又作为主要出资人出资2000万元，公司内部员工入股2300万元，养鸡专业户投资入股2000余万元，共6300万元，组建肉鸡养殖联合社，通过股份合作制的形式建设养殖农厂，实行股份制运作、专业化生产、一体化服务，构筑以加工企业为龙头，以合作组织为载体，以现代化养殖农厂为第一车间的新的产业化经营模式。按照“公司＋合作联社＋农厂”的组织形式，九联集团计划今年内建设30个农厂、150个现代化养殖车间，年加工出口无药残肉鸡能力达到4000万只。真正实现“原料基地工厂化、养殖加工标准化、经营管理现代化、利益关系股权化”。还规划到2007年，总投资5亿元，建成总面积3平方公里的九联工业园。

　　从“公司＋农户”发展到“公司＋合作联社＋农厂”的“九联模式”，是对农业产业化经营组织机制的创新和发展，也是对加快实现农业现代化途径的有益探索。

　　一是拉长了肉鸡生产链条，增强了规模经营效益。九联集团通过建设大型标准化养殖厂，使整个肉食鸡产业形成了从饲料加工—鸡苗孵化—养殖生产—屠宰加工—熟食加工—包装—仓储运输—出口销售的完整的产业链条，有效地提高了规模经营效益。过去农户分散养殖时，每户农民一年只能养殖肉鸡1万只，采取工厂化养殖后，一个养殖工人每年即可养殖肉鸡10万只，生产效率提高10倍以上。同时，由于减少了农户的分散养殖，仅在基地建设、技术指导、鸡病防疫、饲料包装、运输供应等环节，公司就每年节省资金1500多万元，有效地降低了生产成本，使集团经济效益提高了2个百分点。

　　二是通过工厂化生产，公司实现了对肉鸡养殖、加工全过程的质量控制，有效地解决了肉鸡养殖药残、重金属及添加剂超标等问题，真正实现了规模化、标准化、自动化生产，使企业产品的质量安全水平达到了国际标准，促进了产品出口。在去年农产品出口遭遇“绿色壁垒”、“技术壁垒”的严峻情况下，九联集团肉鸡产品继续出口到日、韩、中东、俄罗斯及欧盟等国家和地区，在日本注册的九联“自然鸡”已成为日本市场的知名品牌。去年九联集团共出口创汇2200万美元，比上年增长5％。

　　三是完善了企业与农民的关系，拓宽了农民就业渠道，增加了农民收入。目前，九联集团已拥有9个分公司和1个大型养殖场，吸纳6500多名劳动力就业，去年累计增加农民收入1.5亿元。