建行内部管理走进“阳光地带”

　　今年上半年进行的建行信贷资产质量大检查表明，建行组织的近200人历时一个月的检查认定的与分行认定的不良贷款差异率仅为0.32％，表明建行2002年末贷款五级分类的结果基本真实，比较客观地反映了贷款的质量状况；新发放贷款的质量不断得到提升，总体经营风险得到有效控制；存量不良贷款的净压缩尚有潜力，2003年不良贷款的控制目标有望超额实现。

　　着力提高风险控制能力

　　对中国的金融业来说，入世后面临的压力和挑战，一方面表现在要按入世的总要求和时间表把银行的不良贷款比例降低到一个符合金融监管要求和具有国际竞争力的水平；另一方面还要按照新巴塞尔资本协议的规定，建立包括信用风险、市场风险和操作风险在内的全面风险管理体系和内部评级方法体系等。这双重考验对参与国际竞争实践经验尚不丰富的国有商业银行来说，其压力不言而喻。

　　入世一年多来，建设银行一是适应改革转制的战略目标，制订了五年资产质量规划；二是大力加强基础制度建设，改进风险监管方法；三是借鉴国际先进技术理论，建设风险预警系统；四是适应信贷业务发展的需要，不断完善信贷制度体系。去年以来，建行先后制定下发了信贷资产风险分类实施细则、固定资产贷款项目评估办法、贷款项目评估管理规定、信贷审批会议规程、保证业务办法和保证业务操作规程等一系列规章制度。为拓展风险监管工作的深度和广度，去年以来信贷风险监管工作突出了两个重点：一个是对不良贷款“双降”的监测和考核，确保不良贷款全面、真实、有效降低；另一个是加强了信贷基础管理工作，监管检查范围有所拓展，检查内容也更加全面，监管工作向不良贷款客户延伸，不良贷款的信息披露也更加及时。

　　资产质量控制三步走

　　关于资产质量规划，建行风险管理部负责人解释说，由于外部环境的迅速变化，过去制订的一些目标也将随之发生变化，需要作出符合全国金融工作会议和银监会新的要求的新规划。目前，建设银行在实施分步战略目标过程中，又提出了“三步走”的资产质量控制目标：

　　第一步，把五级分类不良贷款率降到15％以内，这是监管目标，今年第一季度已经实现；第二步，把不良贷款率降低到10％以内，这是争取上市目标；第三步，把不良贷款率降低到3％—5％以内，达到先进银行的较好成绩。

　　“三步走”的战略，事关建设银行改革发展的大局。为加快实现这一目标，建设银行今年以来在信贷风险管理工作中继续突出不良贷款“双降”这个工作重心，加大力度促进不良贷款稳步下降。要求各级行在不良贷款监测考核中，既要关注不良贷款数额和比例的下降，也要重视不良贷款结构的变化，通过检查、考核、奖励等管理杠杆，努力提高不良贷款现金回收率，鼓励多回收高风险类别不良贷款，最大限度降低不良贷款损失程度。文／于保月作者:于保月资料来源:经济日报【上一条】【下一条】[关闭]为了保证准确阅读经济日报网络版，请将中文平台字库设为国标扩展码（GBK）建议用IE4.0 以上版本 800 x 600屏幕分辨率浏览。经济日报社，未经授权禁止复制或建立镜像。