被认为沪上今夏最引人瞩目风景的“2003浦东环球嘉年华”夏季版上月27日落下帷幕。据报道，这一大型游艺狂欢活动一个月共接待游客130万人次，平均每天4.3万人次，营业额突破1.3亿元人民币，送出价值2500万元人民币的玩具和奖品。面对世界三大游乐品牌之一的嘉年华创下的如此奇迹，国内游乐业当然只能望其项背，短时期内难以赶超。而在有关报道中有这样一组数据更能给人启示：嘉年华火爆期间，东方明珠和正大广场的营业增长额在三成以上；与嘉年华合作发售联票的海洋水族馆每天净增游客3500人左右；毗邻嘉年华的香格
里拉酒店周末客房同比上升了5个百分点，国内客人入住的比例也上浮了10个百分点。
近日还有一件事同样值得关注。2日刚刚结束的“皇马旋风”给国内多个产业“吹”来意想不到的商机，酒店业、短信服务等都借此赚得盆满钵满。然而众多旅行社却对突然出现的赚钱机会反应不及，或者动作迟缓，眼睁睁看着少数同行组织球迷“包机看皇马”，还捎带北京4日游，大赚了一笔。
一场嘉年华给旅游等产业带来的如此可观的“额外”收益，想必已经令正在力促复苏的旅游业人士心动不已，而众多旅行社错失“皇马”商机却又让人深感遗憾。其实，在心动和遗憾之后，我们是否还应该反思：旅游业能否走出多年的老套套，开拓思路，不失时机地抓住其他行业重大活动带来的商机，乘势而上，赚取可观而又难得的“边缘利润”。各地旅游主管部门和行业协会也可主动出击，多组织类似嘉年华这样的旅游大餐，给疲靡不振的旅游业以强力助推。从前段时间长三角各地市民蜂拥前往上海游嘉年华可以看出，这样的大型狂欢式的游乐活动还有很大的市场需求，在上海之外再举办几场嘉年华并非不可能。如果政府、协会、旅游企业齐心协力，共谋对策，在做大做精传统业务的同时，瞅准文化、体育、游乐等相关产业中蕴藏的商机，“借题发挥”，甚或“自主命题”，赋予旅游以新的内涵，相信可以在更高的层面上做大做强旅游业。金震寰
