中国的“索尼”之争

　　北京报道上任一年零四个月的康佳少帅侯松容，离他的目标愈来愈近———把康佳塑造成为中国的索尼。从他上任以来，康佳开始扭转亏局并开始盈利。眼下的康佳，正在按着既定的方针战略坚定地走下去。

　　与此同时，另一个家电巨头也在向着这个目标迈进。

　　“我们的目标就是要成为中国的索尼。事实表明，现在的海信无论是研发还是市场方面，都和当年的索尼有着很多相同之处。”青岛海信电器股份有限公司(以下简称海信)销售公司副总经理王瑞吉，用夹杂山东语调的普通话如是说。研发“硬碰硬”康佳、海信谁离索尼距离近

　　“成为中国的索尼，是康佳给自己树立的一个目标。我们就是要把康佳做大，而且成为一个国际知名品牌，要占领国际、国内的市场份额，更要依靠自身领先的技术。”刚刚荣升康佳集团多媒体市场部总经理的何小华(此前是多媒体事业部副总经理)说。

　　据何透露，单从彩电业务来讲，目前主打液晶品牌，这也是康佳从技术研发方面投入较多的一个原因。

　　康佳集团品牌管理中心业务经理常齐领进一步向记者解释，立志成为中国的索尼，就是康佳的技术创新。索尼几十年来是靠不断的技术创新在市场中立于不败之地，而康佳的技术创新将是全方位的，是以彩电为支点，其中涵盖手机等产品的技术创新。他说，康佳彩电产品创新速度已与国外大公司不相上下，其中康佳数字电视HDTV已实现规模化生产，标志着康佳在视听产品数字技术应用上已达到世界领先水平。

　　康佳过硬的技术，包括拥有索尼研发室、东芝研发室等十几个部门，专门从事高端技术产品的研究开发工作。多媒体开发中心配备了中国最先进的“计算机辅助设计(CAD)系统”以及其他现代化的产品开发、检测仪器设备、工作站，确保康佳的技术升级和品质稳定。

　　同样是押赌高端产品，海信希望以领先的技术博取市场所需。在索尼公司工作了32年，主要从事等离子相关技术开发工作的小关信行飘洋过海来到了海信。当然这只是其中的一个细枝末节。

　　海信电器股份有限公司董事长于淑珉向记者表示，海信是从第三代产品高起点进入等离子市场，在中国率先掌握了除屏以外所有的等离子核心技术，还实现了自主规模生产，高起点、规模化。据了解，海信的等离子电视采用的是内置机顶盒，这项技术在国内同行业中处于领先地位。

　　“我们现在的情况和索尼的发展历程中有很多相似之处，而且就是要走高端技术。我们要成为中国的索尼，因为我们相信自己的实力。”王瑞吉很自信。

　　尽管康佳手机业务在去年中期为其扭亏立下了汗马功劳，其所主打研发的液晶电视并没有产生很多的利润，但这并不影响康佳的技术创新。实际上从今年开始，康佳的液晶电视步入上升通道。据何小华透露，今年5月份，康佳的液晶电视占全国市场43%的份额，位列第一。

　　而在等离子电视方面，3月份海信市场占有率增长最快，4月份在高清晰彩电市场占有率达到22%，成为第一。海信、康佳谁拔数字电视头筹

　　随着家电业对高端技术的竞争，给家电业带来革命性变革的将是数字电视。这个将节目源、传输、终端高清数字电视产品等构建起来的数字电视产业链，拥有100亿美元的市场前景。

　　海信有关人士介绍，截至1999年，海信已经掌握了占据数字高清电视传输标准主流的欧洲标准和美洲标准，并已拥有生产成熟产品的实践经验，全面掌握了高清数字电视接收和终端设备的技术。

　　海信数字电视研究所先后投资上亿元，引进开发数字电视相关的测试设备和信号源。并分别针对区域市场成立了欧洲、美洲、亚洲数字高清电视课题组，组建了等离子、液晶、背投、高清电视的专项实验室和亚洲最先进的等离子生产线。

　　为这个百亿美元巨大的市场蛋糕，康佳同样在捕捉机会。这两天一直忙于开会的常齐领，在电话里向记者介绍说，康佳目前已经具备开发包括CRT电视、投影电视、LCD-TV、PDP-TV、数字机顶盒、电视墙等产品的开发能力，产品通过了3C、UL、CSA、CE、VDE、FCC等国内外技术质量认证，能开发适合海内外各种制式的

　　多媒体产品。

　　“电视，是一个朝阳产业，发展前景非常好，”这是海信集团掌门人周厚健始终坚持的观点：“掌握技术是最关键性的因素，否则，在这个行业中，你将永远处于产业链的底层。”