时下，世界零售业的主要巨头差不多已全部进入中国。用沃尔玛中国有限公司北方区总经理的话说，中国市场是世界每一个商业人都会看中的，这个市场没有人敢忽视。
现在人们对沃尔玛会员制在中国会不会“水土不服”尚有不同看法，但沃尔玛特有的销售和服务方式还是吸引了不少中国消费者，难怪当初在深圳开业仅半年就让周边商家的销售额下降了10％。看来，世界零售巨头抢滩已经打破了当地原有的零售市场格局。到今年下
半年真正进入扩张阶段以后，施展拳脚迅速扩大市场份额时又会使出什么样的绝招，国内商家切实感受到了时间的紧迫。
面对竞争，与狼共舞，迅速壮大是唯一的选择。实际上在渐渐熟悉了外资企业的攻略和招法之后，联华超市、大连商场等国内商家已经开始了防守反击，经过加快重组等几轮过招之后，国内商家非但没有败下阵来，反而越来越壮大。
不仅如此，为了克服“水土不服”，沃尔玛也在学习。这几年引用了中国传统老商家的一些经营理念，更加了解当地消费者的需求。看来关键在于谁在竞争中学习得更快。文／厉纶作者:厉纶资料来源:经济日报【上一条】【下一条】数据聚焦[关闭]为了保证准确阅读经济日报网络版，请将中文平台字库设为国标扩展码（GBK）建议用 IE4.0 以上版本 800 x600屏幕分辨率浏览。经济日报社，未经授权禁止复制或建立镜像。
