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走进改制后的新“山百”(图)

http://finance.sina.com.cn 2003年08月01日 13:53 扬子晚报
  新闻提示:今年,南京市商贸系统大力推进国企改制,按照其改革改制目标,今年商贸企业产权改革改制面要达90%,置换职工身份人数占应置换身份职工总数的90%,大型国有商贸企业国有资产的比例降到20%以下。有着46年历史的南京山西路百货大楼作为中央集团内第一家全面改制的试点企业,于今年6月份通过职工代表大会的形式,完成了管理层收购,总经理王立新成为最大个人股东,中层干部和其他员工也全部入股,拥有650名员工的这家老零售商场成为了南京商贸系统直属商场中通过管理层收购方式转变体制的第一家。

  悄悄转换了“身份”的新“山百”——新成立的南京山西路百货大楼有限责任公司,由公改姓民已近一个月。昨天,记者走进这里,感受着种种的不变与种种的变。

  以一个消费者的身份看,这里没什么变化。山西路百货商店的大招牌依然深入人心。一楼,不久前引进的百思图、手机等新专柜让这家商场增添了时尚气息。传统的鞋柜前人头攒动,一位正在试鞋的消费者接受采访时说,他是“山百”的老顾客,他没觉得“山百”最近有什么大变化,但细微处的变化还是有的,就是营业员的服务更热情更周到了。

  正忙着给客人试鞋的几位员工,见记者现场采访,都围了上来。一位员工对记者说,现在一线员工和原来不一样了,主要是心理感觉。过去,虽然商店是企业,可大家心里或多或少有一种依赖感,毕竟是国企,再差,也有保障。现在可不同了,转了制,商店成了民企,员工都成了社会人了,万一企业不行了,社会最多管个最低保障,其他的一切,都要靠自己承担,这样,心理上的压力就加大了。但也正因为这份心理压力,让他们有更强烈的与企业生死与共的感觉。他们告诉记者,尽管是民企,经营者持大股,但“山百”员工也都是有股份的,尽管持股比例不大,可就这根线,把大家的心牵着。商店赚多赚少都直接影响到自己的利益,作为店员,看到商品好销就高兴,难销就着急。别看“山百”一直还可以,但今年以来面临的形势已越来越危急,8000平米的大楼虽几经改造,但和其他商场比起来,条件还是最差的,而且周边的新兴专业卖场和百货店越来越多。正在这关键时刻,“山百”进行了改制,这种深层次的变革,对“山百”的未来应该会注入活力。

  记者随后来到“山百”店面后的办公区。走廊的墙上,非常醒目地写着“推进‘山百’二次创业”。原来属“中层干部”的办公室,安静中透着紧张,置换身份后的“骨干管理层”们,都在埋头工作。一位“中层骨干”指着办公室里的同事告诉记者,这里每个人都有公司的股份,在用人制度上,以前有的“人际关系”已不重要,大家对自己究竟是上是下也更多从全局考虑:能者上,庸者下,能把企业搞好,就是对自己利益的最大保障。以办公室人员为例,现在不仅要处理一些日常事务,而且还常常思考企业的战略性问题及现代化管理,不久,电子商务、办公自动化等都会提上日程。

  新“山百”当家人——董事长兼总经理王立新的办公室在办公区的最里面,当记者上午10时来到王立新办公室时,他已经埋头工作近两个小时了。在他的办公桌上,堆放了一大堆“山百”未来战略规划、企业形象系统等资料,此外还有一叠《扬子晚报》。他告诉记者,他非常关注最近本报关于南钢等国企改制的报道。这位半年前才到“山百”的年轻老总,精干的外表中流露出严谨作风。记者注意到,虽然天气炎热,但他的办公室里,在中央空调系统之外并没有开启单独的空调机。

  王立新对记者说,对“山百”这家老百货商场来说,目前确实面临着再次创业的问题。这次“山百”能够在较短时间顺利完成改制,主要是因为这次改制的整个过程都非常规范,“山百”人是在“闷着头改”,在改制中坚持的原则就是操作规范化、手续法律化、买卖市场化、程序公开化。还有,“山百”的改制也把职工利益放在了十分重要的位置。改制后,不仅经营管理层持股,普通员工也均持有相等的股份,企业建立了董事会和职工持股会、监理会,全体职工既是股东又是员工,精神状态上更加积极。

  对于他到“山百”仅半年的敏感话题,他说,方方面面能够认可“山百”的改制方案,着眼的是“山百”未来。他持大股,利大、风险也大,毕竟,他个人投资比重最大。当说到“山百”未来,王立新说,改制只是第一步,更重要的是“转制”。虽然在百货零售行业,“山百”已经营了46年,但下一步首要的是寻求新的突破点。

  王立新告诉记者,改制后,“山百”已呈现出完全以现代企业制度为模式的发展方向。他认为,现代企业制度、企业文化和人力资源是构成企业发展基础的管理金三角,主营业务和企业新业务则是延伸发展的两翼。在百货业竞争激烈的环境下,“山百”已确立了新的发展方向,新“山百”将以低成本扩张的基本策略,在以百货零售为主营方向的同时,避开竞争压力大的大众产品,开拓不同于主业的新业务,极有可能引入其他大资本的资金进行规模扩张。并打算引进外部人才,设立研发中心。谈到与“山百”过去的“婆婆”商贸局的关系,王立新说,虽然今后“山百”已不是国有企业,但商贸局的行业指导对它而言仍然存在。

  按照党的十六大精神和南京市委市政府要求,国有资本要退出一般性竞争行业,而百货零售业是大众非常关心的一个行业,它的一举一动直接和人们的日常消费相关。无论如何,“山百”在南京商贸系统先行一步的改革,对后来者,都将留下“财富”——经验亦或教训。本报记者 薛蓓 顾燕




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