中国人向来以含蓄为美，对做秀则比较反感。不过，如果做秀做得好，也能转化为生产力。
昨天瑞士银行在北京主演的一场“下单秀”就是一个很好的例子。本来嘛，买几手股票，算得了什么大新闻？但是瑞银的想法不一样。它利用“QFII第一单”这个卖点，大大地“秀”了一把。其结果呢？第一，国内几百家报纸、电台、电视台、网站都乐呵呵地为瑞银
抬轿，免费替它大大做了一次广告。第二，下单消息昨天见报后，市场特别给面子，市值一下子增加了几百个亿。你说这是多大的生产力？
反观国内的一些上市公司、投资机构乃至政府机关，对待公众正常的好奇心，经常摆出一副“打死我也不说”的姿态。记者去采访股东大会，经常不得其门而入。社保资金入市，也是悄悄地进村，不想扰民。记者采访不到第一手的资料，只好用放大镜去读六号铅字的公告，靠连猜带蒙写点东西。其结果可想而知。?
做秀换个说法，就是公关，搞好公共关系。搞私人关系，比如下了班提着两瓶茅台到某某领导家里走一趟，我们盛产这方面的经验，瑞银可以向我们学习。在公开场合做秀，应该说，我们还是新手，应该向瑞银取经。可喜的是，现在国内不少上市公司越来越重视投资者关系管理，一些政府机关也越来越重视危机公关了。
