走在平衡木上

　　能“自我实现”的人也应该能正确评价自然、社会、他人和自己。需要有献身事业的精神，有民主意识，平等待人，虚心向任何有见识的人学习

　　工作10年本报实习生 赵洪浪

　　10年前，王裕奎大学毕业。在学校时，他学习成绩很好，社会实践经验丰富，品德也 没得说，一直是学生干部，并入了党。正因为综合条件好，他被分配到当时的热门单位：一家部属国有企业。

　　“其实那时我真想着就在那儿呆一辈子了！”王裕奎说。

　　但他没有呆一辈子。10年间，王裕奎先是辞了国企的职，进了外企；后来又辞了职，进了现在的中国家用电器维修协会。“这是我自己未曾预料过的”。和毕业时的意气风发相比，王裕奎如今更显得沉静、内敛、稳重。

　　“刚毕业时，大家都是有着雄心壮志，生气勃勃的一群年轻人，立志要打拼出一番事业来。”回忆起往事，王裕奎侃侃而谈，“我被分配到一家不错的国企后，感觉到很满足，我想可以就在这个岗位向上奋斗，达到最高目标。”其实，王裕奎的这种想法和当时很多人一样：进国企，向上爬。因为那个年代，国企很红火。

　　然而，随着社会转型，国企体制的弊端渐渐显现出来。“后来我就感到自己像个机器人，没有主见，什么工作都是由领导安排，领导让干嘛就干嘛，也没有工作的积极性了。一天天下来，觉得自己是在做无用功（他的‘无用功’意思是：对自己的进步没有丝毫作用）。”王裕奎沉重地叹了口气。

　　眼看国企一天天萎缩，走着下坡路，王裕奎也困惑了，他感到自己原本浑身上下的锋利棱角就快被这种乏味的生活磨平了。于是，他接连思考了好几天：是随遇而安还是重振旗鼓？“面对困惑，我选择转变。”在理性、冷静的思想交锋后，他抛下抱了6年的“铁饭碗”。

　　离开国企后，王裕奎进了一家韩国公司作项目经理。谈到这段经历，他轻松了许多：

　　“那是1999年的事，换了单位后，自己立刻置身于一种完全不同的氛围中。那是和国企天壤之别的工作环境，在那里，我重新找回了自我。

　　“在外企，老板赋予员工的主动性是很强的，只要是自己的客户，不管大小事情，都是自己作主，自己负责，每件事都需要自己去把握和判断。老板不会成天在你面前督促，给你安排工作，当你见到老板时，那就是遇到自己解决不了的麻烦事了。当然，受到赞赏时，老板也会见你。”

　　外企给了王裕奎自我发挥的空间。用他自己的话说，“我又有了工作热情。我工作，我快乐。”

　　回想起当初的决定，王裕奎很庆幸：“我选择了一条正确的道路。同一单位有不少同学，当时没有走，但现在几乎都下岗了，整天为生计发愁。”

　　一年前，王裕奎离开外企，到现在的单位——中国家用电器维修协会。

　　对于由外企辞职，王裕奎解释：“我有10年工作经历了，也积累了一些经验。这个时候需要总结一下过去，再思索一下未来。我想让自己不断适应更多的环境，最终找到最精准的人生坐标点。10年是职业生涯的一道坎，对很多人来说，是机遇，是改变。也许再过10年，或是5年，再想改变就难了。”

　　王裕奎今年30多。“这不只是一个简单的数字，而是一种‘神圣的’责任，包括社会责任、工作责任、家庭责任等等。”他透出一种成熟男人的沧桑，“所谓三十而立，内涵也许就在此吧。”

　　“家电行业在中国的发展比较成熟，当然，竞争也最激烈。正因为如此，这个行业也是有前途的。而家电维修服务作为一个独立的行业分离出来，市场发展空间很大，中国的家电维修服务目前还远远没有达到社会化的程度。”他自我感觉这次是看准了。“我觉得自己是比较适合做行业管理方面的咨询业务。”

　　和许多同辈人一样，王裕奎相当关注“自我设计”和“自我实现”。他说，在过去的社会里，更强调的是人的“社会价值”，忽视了人的“自我价值”；而现在又出现了另一个极端：过于强调个人价值。

　　王裕奎试图在这两个极端中间寻找平衡：“能“自我实现”的人也应该能正确评价自然、社会、他人和自己。需要有献身事业的精神，有民主意识，平等待人，虚心向任何有见识的人学习”

　　“我没有太大的野心。”当我问他人生理想和奋斗目标时，他谦虚地笑，“但我明白，一定要干好自己的本职工作。至于太远的事，我无法预料。社会变化太快，没有人能看到10年以后，就像10年前根本不可能预料到这些年社会变化一样。”

　　回忆起10年职场生涯，王裕奎更多的是平静：“我没有碰到绝好的机遇，也没受到太大的挫折。”