有人说浙江人全身是发展的细胞，连头发都是空心的——留着发展的通道。
不少经济学家常把浙江现象比喻为“草根”经济、“老百姓经济”——一有土壤就发芽，一有阳光就灿烂。回首浙江民企20多年的风雨兼程路，其创富“基因”究竟有哪些呢？
浙江老板大都出身低微，补皮鞋、弹棉花、挑货郎担就是创业的起点。没有靠山，没
有资金支持，全靠自己白手起家。在今年7月浙江个私经济大会评选出的浙江非公企业100强中，像南存辉、胡成中、鲁冠球等约有90％的浙江民企精英，创业之初大多是修鞋匠、打铁匠、裁缝等出身。穷不挫其志，他们凭敏感的市场眼光和付出的艰辛，掘到第一桶金。其实，“浙江现象”集中到一点就是把人民群众看成是经济发展的主体，爱惜民力，善小而为。浙江人信奉一个观点：发展经济是执政兴国的第一要务，发动群众则是发展经济的第一要务。
有的研究者还从宏观面上分析：浙商大多发达于20世纪90年代，刚刚赶上国有企业逐渐转制，计划体制向市场经济转轨，转轨期隐含着巨大的机遇，抓住机遇的人，就成了今天的英豪。以鲁冠球为例，从1969年开始，他用10年时间靠作坊式生产犁刀、铁耙、万向节等五花八门的产品。1988年，他以1500万元买断万向节厂的股权，组建了当时还颇受争议的私营企业万向集团公司。1993年11月，“万向钱潮”股票在深圳证券交易所上市。2001年8月，鲁冠球又成功完成对美国纳斯达克上市公司ＵＡＩ的收购，开创了中国乡镇企业收购海外上市公司的先河。有研究者认为，鲁冠球这样的农民成为一个大型企业集团的老板，一个关键性的因素是掌握稀缺资源的能力。
除了上述秘密外，勇敢的冒险精神和创新精神，也是浙商创富“基因”之一。吉利集团董事长李书福称得上是一个“冒险王”：开始“偷偷摸摸”搞摩托，到后来发展轿车。有人因此得出结论：李书福的生存空间是他“拳打脚踢”出来的，正是因为他比别人胆大，他才能抢先一步，抢得竞争先机，才能一步步地做大。
为什么浙江人白天当老板，晚上睡地板，因为他们觉得当老板比享受更重要。“不怕没有饭只怕没事干”，与那些“不要有事干吃个现成饭”的理念形成强烈反差。在这样一种社会价值观和事业观的支配下加上前期积累的基础，浙江成为中国老板最多的省份也就毫不足怪。目前浙江共有300多万人在全国各地经商，100多万人在海外创业。作者：崔砺金作者单位：经济参考报文章来源：经济参考报发布日期：2003-7-30星 级：
