肇东是传统的农业县份，虽然改革开放以后经济与社会发展速度不断加快，并处于黑龙江省县级前列，但农业大、工业弱、三产小、财政紧的状况始终没能从根本上改观。2000年11月，新市委书记朱胤上任后，仅两年时间，肇东发展了，变样了。2002年，全市实现国内生产总值84.3亿元，比上年增长12％；财政收入达到4.33亿元，跃居黑龙江省县（市）第二位。为此，记者采访了朱胤书记。
朱胤深知，不打破多年不变的低速低效发展模式，富民强市就会成为一句空话。他提出了“三新一强”的总体发展战略，就是构筑以工业为主导的市域经济新体系，构筑以“一高（高新技术产业）二绿（绿色食品、绿色乳品）三化（粮食化工、石油化工、医药化工）为主体的工业经济新格局，构筑以牧业为主体的农村经济新框架，建设经济强市。”
朱胤采取了“三招”。第一招是“借外力”。肇东工业经济存在着拳头产品不多、企业规模不大、科技含量不高、竞争能力不强等问题。如何跳出肇东看肇东、面向全国看肇东，走出封闭的“小天地”，朱胤采取了联大靠强的推进战略。肇东市玉米和石油产业开发较早，与香港华润集团、大庆油田公司形成了紧密的合作关系。有了两大企业的强力支撑，朱胤“攀高结贵”的心思仍不满足，又把眼光瞄准了国内知名乳品企业伊利集团。目前，伊利在肇东已上马13条生产线。
第二招是“树样板”。肇东市玉米种得出名，可近年来，随着粮食比较效益的下降，往日里一片金黄的壮观反成了制约农民增收的瓶颈。看着肇东150万亩草原，朱胤决心在畜牧业上大做文章，推进粮食生产与畜牧业的主副换位。于是，朱胤在乡村党员干部中广泛开展了“十百千万示范工程”，培育10个主副换位示范乡镇、100个主副换位示范村、1000个乡村干部主副换位示范典型、1万个农民党员和入党积极分子及村级后备干部主副换位示范典型。成千上万的党员干部纷纷“下海”，使养奶牛形成了热潮。朱胤介绍说，如今全市奶牛饲养量迅速发展到8万头，牧业产值一下占据了农业总产值的半壁江山，肇东农民真正走下了粮食山，奔向了大牧场。
第三招是“搞会诊”。肇东有22个乡镇，每个乡镇地理条件、资源优势不尽相同，发展有很大的差异。如何防止发展上的“一刀切”，朱胤的回答是“逐个把脉会诊，按症开方下药”。通过一次次激烈的讨论，找到了制约加快发展的症结，一剂剂“良方”让乡镇干部的工作思路豁然开朗。终于形成南桑稻、北草药、东果菜、西烟薯，乡乡搞青贮的合理布局。作者:王风光资料来源:中国县域经济报【上一条】【下一条】与时俱进建队伍税收征管写新篇——访广东省开平市国税局局长关仕晃[关闭]为了保证准确阅读经济日报网络版，请将中文平台字库设为国标扩展码（GBK）建议用IE4.0 以上版本 800 x 600屏幕分辨率浏览。经济日报社，未经授权禁止复制或建立镜像。
