陆军/文
上海交通大学管理学院院长王方华的办公室位于一座醒目的黄色建筑的四层，这也是现代的设计让这个建筑在很多传统教学办公楼中要用墙的地方用上了玻璃，楼梯也是镂空的，阳光可以在楼内自由穿行。这个距历史悠久的交大本部几分钟车程的院落属于管理学院，“有自己的楼是MBA商学院非常显著的标志。”王方华在谈到办学之道之始，就提到了硬件。
我国MBA管理学院曾经出现过两次排名，都曾引起业内的非议，其中政府部门根据硬件投入情况(例如有多少教学楼)的排名中，一些知名的学府被甩在了后面。王方华却对这个引起非议的硬件排名表示赞同：“MBA发展初期，我们通过排名促使各学校领导重视硬件投入，10年内各个商学院都建立了自己的教学楼。这是个手段。”
除了硬件，王方华认为中国发展到现在拼的是师资和案例积累。这个需要历史沉淀的因素让他把体制外的商学院划在“学校”这个名词之外，称其为“办学机构”、“另类”。一次，王方华与长江商学院院长项兵深谈，称长江是空中楼阁，“北京有、上海有、深圳也有，学校应该是这样的吗？我们的理念落伍了吗？”王方华直言不讳地质问。他把业内名声不低的中欧比作空中飞人：借鉴国外先进理念，几个人有了办学想法，得到财团的支持，聘请国外知名的教师。“他们和我们没有可比性。”说这话时王方华左边嘴角却向上方微微翘了一下。在问到学生作出报考选择时的区别时，王方华说：“如果冲着国外好老师的教诲，报中欧没有错；但有一个基本的问题：可能你读的这个学校现在名气很大，十几年后不存在了呢？你还会愿意去读吗？没人考虑这个问题，但它确实存在。”
的确，王方华在走着不同的路：每年花费180万美元培养本土教师；设立种种制度和激励机制使管理学院全体教师投身案例开发。谈到这些战略规划时王方华说自己更像是一个大企业的管理者，而这正是商学院院长与众不同的地方。
“商学院与传统的学术性学院完全不一样，它最贴近市场，具有商业运作特性。”这让身为市场学会主席的王方华接触实际的经营管理，他坦言自己要对名利的概念进行调整，“从把商学院办好中得到满足感，而牺牲开学术会议，做论文的时间。”
王方华透露，中国商学院的院长们私下讨论，中国商学院的院长合适年龄为50—55岁，因为许多院长本身作为学者，有学者的名利价值观，不肯把更多精力放在院长工作上，50—55岁的时候，个人学术达到顶峰，很难有更大建树，经验也达到顶峰，做企业需要的社会关系、政府关系也都达到顶峰，这个年龄要求与大企业主管的年龄要求一致。
