将推出千万元订单，统一向厂家采购，共同协商统一的价格
本报讯记者 张海波 实习生 潘少婷 报道：在专业家电连锁的步步进逼下，百货业的家电如何继续引导行业潮流？在超市、大卖场等新兴业态攻城掠地之时，百货业如何根据自身优势续写辉煌？日前，由本报和广百、友谊商店、天贸南大、新大新、东百等本地五家百货名店联合举办的“2003数码影视高峰论坛暨百货名店数码影视节启动仪式”上，百货名店的“掌门人”们与数十家国内外知名品牌厂家代表共同探讨了上述问题。
与会者认为，只要实施错位经营、走精品路线，百货名店在经营家电、日化品等方面依然具备自己的竞争优势。一方面随着超市、大卖场的发展，带来了顾客消费层次、流向的细分，但另一方面随着消费水平的不断提高，中高档日用品、服装、化妆品、家电数码产品的消费量迅速增长，人们对购物休闲的要求也不断提升，这给百货业带来了新的发展机遇。
广百电器股份有限公司陈伟豪介绍，这是本地百货业首度联合策划、宣传的大型活动。五家公司联盟后将推出千万元订单，统一向厂家采购，共同协商统一的价格，以“包销”的手段买断型号，以统一标志向消费者出售。左图：黄伟江/摄
天贸南大有限公司总经理林翠建议，百货业这种联合完全可以进一步深化，不但在电器产品，还可以在日用品、服装、名表等多个领域进行更深层次的联合。
新大新公司副总经理伍文驹和东山百货大楼股份有限公司董事长、总经理梁伯洪介绍，目前电器产品依然在百货公司的总体销售额中占相当比重，这充分显示百货店在经营中高档家电和数码产品方面，仍具备自己的优势。
广州友谊商店股份有限公司董事长房向前把百货公司的优势总结为：地点、规模、综合性和信誉四大优势。他说，百货公司的发展一定要牢牢立足于自身优势，不但要满足需求，更要引导需求，百货公司要做生活潮流、时尚的引导者。
(风翔/编制)
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