回顾过去启迪未来

　　创造一个品牌不容易，但是，对这个品牌的内涵进行认真的梳理和不断的培育，则更是一件困难和有意义的工作。

　　不经意间，《中国经营报》的“与老板对话”即将迎来自己的七周年，所采访过的中外优秀企业家也将近三百位。七年的时间，作为一个品牌，“与老板对话”也有过起伏，也曾听到过关于与“老板对话”是否要见好就收的话，但鉴于实际效果和受欢迎的程度，我们 还是持续办下去，并努力把它办得更好。

　　因此，值“与老板对话”推出将近七周年之际，又值结集出版的第七册《与老板对话》精选本也在不久前问世，我们邀请了“与老板对话”创意人之一，现婷美集团总裁赵强和品牌传播专家《中国名牌》杂志副总编顾环宇先生，在新浪网财经频道的配合下，进行一次在线交流，与网友也是我们的读者共同探讨“与老板对话”成功的原因，它的品牌的真正内涵和面临的问题以及发展方向，以期通过回顾当初来启迪未来。

　　不少网友发来提问，探询老板这个词的含义和来源。那么我们就从老板一词说起。中国地大物博，语言以及风俗习惯南北东西各不相同，对于老板这个词理解也各异，自己的顶头上司，敬畏之余，以老板称之；广东人则是见人就称老板。但我想起来，八十年代下海的时候，人们以谁谁当了经理、副经理为荣。而相对于经理这个概念，老板这个词体现了产权的概念，与经理相比，完全是一个质的飞跃，是建设中国特色社会主义经济的一个见证。而我们的“与老板对话”，也正是在这样一个人们追求成功追求财富的大背景下应运而生的。

　　“与老板对话”将来能够走多远，要看它作为一个创新型的产品，如何不断地适应外界环境的变化，不断地自我超越。这里，我们向广大《中国经营报》的读者，向“与老板对话”的忠实读者发出真诚的邀请，让我们共同努力，把这个品牌版面越办越好。

　　欢迎广大读者朋友关注“与老板对话”的发展，为我们提供宝贵的批评和建议。

　　来信请寄：北京市海淀区民族学院南路甲19号，中国经营报与老板对话收，邮编：100081。

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