徽烟：工商分家 拳头已握紧

　　随着安徽中烟工业公司正式挂牌，安徽烟草率先工商分设成功，标志着广受关注的烟草行业改革迈出了重要一步

　　本报记者 孟歌

　　7月21日，安徽中烟工业公司总经理何泽华被记者围堵在“安徽中烟工业公司挂牌成立 ”会场，早在4月份安徽中烟工业公司成为全国第一家中烟工业公司以来，何泽华就一直备受媒体“关照”。7月20日，国家烟草专卖总局新闻发言人正式表明，从明年开始实行的取消特种烟零售许可证改革并不意味着烟草专卖制度的取消。在此利好消息背景下毅然“走出”的安徽中烟工业公司就更引人注目。

　　长期以来，我国烟草行业一直处于比较严格的政府规制和贸易保护之中，无论是商品销售还是生产投资，外国企业对国内市场并没有构成实质性的竞争威胁，随着我国政府将对入世条款中有关烟草承诺的兑现，过去多年来形成的带有较强计划经济色彩的管理方式将逐渐退出。业界普遍认为，安徽中烟工业公司挂牌成立将有助于烟草行业跑的更快。

　　23年的老国企一分为二

　　同有关人士呼吁的一样，安徽烟草行业改革率先推出的是中烟工业公司。此次挂牌成立的中烟工业公司以安徽5家卷烟厂为主体，与兄弟公司安徽烟草公司在机构、职责、人员、财务方面“四分开”，负责管理安徽省内的蚌埠、芜湖、合肥、阜阳、滁州5家卷烟厂及其所属多元化经营企业。“分家”以后的安徽中烟工业公司资产总额达到75亿，下辖企业员工12000人，年产销卷烟180多万箱，庞大的资产总额和强大的制造能力使安徽中烟工业公司当仁不让地成为安徽税利第一大户。

　　何泽华透露了工商分设以后各自的任务：工商双方对安徽烟草发展承担着共同的责任，有着共同的奋斗目标。卷烟商业企业从维护安徽烟草的整体利益和大局出发，继续给予工业企业最强有力的支持；卷烟工业企业在充分研究消费者和零售户的基础上，为省内市场继续提供优质的产品和服务，工商双方携手共进。显然，分开以后的两兄弟市场化的目标更加明确。此前，社会各界普遍认为，2003年是中国烟草零售市场全面放开的最后一年，经过这个过渡期，明年中国将取消特种烟草专卖许可证，烟草行业要想应对来自国际和国内市场的竞争，必须首先处理好生产与流通的关系。

　　新方阵如何推进

　　兄弟分家了，但新方阵如何才能高效推进？安徽省委常委、常务副省长任海深说，安徽烟草这次在全国率先进行工商分设，成立了全国首家中烟工业公司，是抢占了先机，以后中烟公司要准确地把握好企业定位，把做精品牌、做实市场、做大企业作为企业发展的头等大事。

　　担任分家后的安徽中烟工业公司总经理何泽华说，随着技改的逐步完成，安徽中烟公司所辖的5个卷烟厂设备整齐，蚌埠、芜湖和合肥以进口设备为主，生产线具有行业先进水平；滁州、阜阳生产设备与其产品结构和市场发展相适应，具备相对成本优势。安徽中烟产品高中低档齐全，兼具混合型和雪茄烟，基本上满足了不同层次消费者的需求，安徽中烟公司成立以后的第一要务就是进行品牌整合。

　　目前安徽全省共有19个卷烟品牌、50多个规格，整合以后，将在五大卷烟厂现有品牌基础上以不同消费层次需求为主各自培育一个母品牌。安徽中烟工业公司副总经理朱建华形象地对记者比喻道：5个卷烟厂就像5根手指一样，分则灵活，各有所长，收则紧密，出拳有力，厂与厂之间即有竞争发展的压力和动力，又有协调配合支持的意识和行动，为集团健康发展提供保证。