傅宗科：激情跨越的理念传播者

　　在中国，凡熟悉实地考察《徐霞客游记》的都了解他，凡熟知《第五项修炼》的人都认识他，他全身流淌着一触即发的激情，他有泰山崩于前而不悔的执着。在他的人生旅程中，从探险奇人到企业家的培训师，可谓是一路风尘一路歌。他就是北京太极鸿达管理培训有限公司的董事长傅宗科。

　　一个得意的称谓：当代徐霞客

　　在20世纪七八十年代，一本《徐霞客游记》深深吸引并打动了傅宗科，激起了他少时便立下的走遍名山大川、访问历史故地的宏愿。经过几年的精心准备，终于在1983年2月，傅宗科告别了父老乡亲，带着一本厚厚的《徐霞客游记》和沉重的历史使命，义无返顾踏上徐霞客当年旅游考察的征程。这是一段需要忍痛的历程，迷走的茫然、负伤的疼痛、兽蛇的攻击、攀登的艰难，“苦其心志，劳其筋骨”，是对傅宗科最好的注解。1986年10月，傅宗科结束了近5万公里的长途跋涉，在三年零八个月的时间里，他历经20个省、自治区、直辖市的590多个市县，所走之路加在一起相当于绕地球赤道一周多。

　　但是，现在身为中国徐霞客研究会理事的傅宗科很清醒地知道，实地考察还仅仅是自己服务于社会、有益于时代的第一件事的开端，以后的路还很长，还将会有更加艰难的跋涉等待着自己，正是这样的信念和强烈的社会责任感，让傅宗科在中国喊响了“第五项修炼”，并迅速催生学习型中国企业。

　　一个执着的信念：为中国的企业“立魂”

　　在当今快速发展的时代，随着知识更新速度的加快，随着信息化程度的加深，学习能力的高下，已成为企业能否长盛不衰的决定性因素。恰在此时，一种全新的管理理论：第五项修炼，吸引了傅宗科，对它推崇备至，并愿为之付出毕生精力。

　　《第五项修炼》是由彼得·圣吉博士创立的一套结构完整、操作性很强、理论与现实结合的新型企业管理方法。其具体内容包括：第一项修炼——自我超越；第二项修炼——改善心智模式；第三项修炼——建立共同愿景；第四项修炼——团队学习；第五项修炼——系统思考。这五项修炼在上个世纪90年代一推出迅即在美国企业界应用，并在世界范围内掀起学习热潮，被西方称为“21世纪的管理圣经”。

　　傅宗科初次接触到彼得·圣吉的《第五项修炼》的精深内涵是1995年8月参加清华大学举办的台湾中山大学杨硕英教授所主讲的《第五项修炼》培训班上，经过系统的培训学习，它的先进、科学、创新的管理方法给了傅宗科一种全新的冲击和震撼，一种启迪心智的顿悟。他认识到，在现在和未来的知识经济浪潮中，只有善于学习，不断进行自我修炼的企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。彼得·圣吉的《第五项修炼》所倡导的“学习型组织”是未来企业所能接受的理念，并成为企业成功的模式。这些让傅宗科获益匪浅，并对他的后半生产生了重大影响。

　　正如傅宗科所预料，《第五项修炼》问世不久，便以其革命性的创新价值迅速席卷全球，被各个行业的大小企业所认同。最令傅宗科陶醉的是五项修炼中的系统思考，他认为，系统思考其实就是通过对整体互动关系的了解和不断改善，使组织内部各部门之间、发展战略与实际能力之间、现在的行动与未来资源之间都可以获得较长远而紧密的搭配。正是这个意义上才让傅宗科将自己的全部精力无怨无悔地投入到了这项事业中去。

　　一句响亮的话：一生要做一两件有益于时代的事

　　活着总得有点理想，但为了实现这个理想，人生总得要有几段黑暗的隧洞要我们独自穿行。这些路上没有乐队和鲜花，你必须学会为自己伴奏，高歌向前，做自我命运的缔造者和主宰者，而傅宗科为了点亮理想之灯，无时无刻不在寻找求索着。

　　强烈的社会责任感和使命感让傅宗科抑制不住创业的冲动，在明确方向之后，他马上将自己全部的精力投入其中。他孜孜不倦地向北京各大院校、研究机构、企业的知名管理学教授、专家请教，一起探讨与研究《第五项修炼》在中国大陆应该如何推广、如何应用。随后，傅宗科就成立了由各院校、部门的一批资深教授、研究员组成的旨在传授和推广《第五项修炼》企业管理讲师团，并亲任团长，开始专业举办学习型企业管理培训班，以先进的教学方法向学员们传授这套世界前沿的企业管理方法。

　　傅宗科率领北京太极鸿达管理培训有限公司的同事，根据中国企业的特点选择推广《第五项修炼》，在此基础上有了一个稳定的大本营之后的傅宗科如鱼得水，他将培训方式分为“走进来”和“走出去”两种。“走进来”，即每月在北京定期举办为期3天的“第五项修炼企业管理高级研修班”，目前已办了上百期；“走出去”，即应邀到企业进行内训，使企业经营管理者在短时间内较系统地接受掌握第五项修炼的方法，在日常生活中进行应用、演练。目前，有很多企业已将《第五项修炼》作为企业员工的推荐读物，人手一册。

　　太极鸿达公司到目前已在北京和全国各地举办了几百期研习班，参加培训的企业有四通、联想、首钢、深圳华为、北大方正、海尔等一大批知名企业。与此同时，傅宗科还率领讲师团到小鸭集团、白沙集团、彩虹集团、江淮汽车、中国运载火箭总院等企业内部举行培训，让企业全体员工感受到这套管理方法的魅力所在。

　　傅宗科的努力已初见成效。由于“第五项修炼”的影响，使更多的企业和个人受益，也使这套科学的管理方法在短期内被我国更多的企业所接受，从而建立起更多的学习型组织企业，带动了我国企业整体竞争力的全面提升，并以崭新的姿态面对知识经济、网络时代以及经济全球化的挑战。图为傅宗科，请点击页面右上方“附图”查看作者：田野 范国清文章来源：经济参考报发布日期：2003-7-25星 级：