对国内A股市场投机性机遇的把握，让周正毅深切地认识到，唯有在资本市场，才能找到属于自己的财富“倍增机”。认识“升华”以后的周正毅如孽龙入海，不时在A股市场出没。
比如，人们从徐工科技(000425)的市场表现中，就见到了周正毅的身影。
徐工科技1996年上市时是一只流通盘才2400万股的袖珍股，业绩一般，到1999年股价也不过8元左右。实力机构在1999年“5·19”行情时介入，一年内把股价拉升至34元。徐工科技在2000年5月实施10送3.2股转增6.8股，同时把“徐工股份”改名“徐工科技”。之后庄家不断拉动，吸引更多资金加盟，到2001年10月创出复权后50元的高价，涨幅5倍以上。
徐工科技在公布的2001年12月31日10大股东名单中，9家都是法人股和国有股股东。只有第六大股东是大通证券，持有868.5856万股流通股，占1.75%的比例。而大通证券的第一大股东是周正毅的上海农凯发展(集团)有限公司(农凯集团)。至2002年末，大通证券仍为第六大股东，持股减少到817.74万股，占徐工科技总股本的1.65%。
周正毅还将在A股市场坐庄的经验灵活运用到了香港股市。1997年亚洲金融风暴时，香港股市一片低迷，而刚刚在当年10月成立了农凯集团的周氏夫妇则一头扎进了香港股市。
他们大量购买了当时跌幅很深的长江实业、和记黄埔等老超人李嘉诚旗下的蓝筹股。后来这些大蓝筹股股价大涨。周正毅及时套现，获利数亿港元。周正毅得意洋洋地说：“当时香港市场只有6000多点，谁敢买？我和太太就敢冲，买跌不买涨。”
此后，“低价买进别人不要的东西，再等时机高价卖出”的投资思路便贯穿了周正毅的商业生涯。
（连载四·文/何晓晴）
