国际巨头掌握液晶话语权(组图) | ||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2003年07月23日 10:19 南方都市报 | ||||||||
全国性品牌市场的主流是飞利浦、优派这样的欧美品牌,索尼、夏普、三星、LG这样的日韩品牌以及EMC、美格这样的中国台湾品牌。 提要 综观液晶上游市场,依然是一个洋品牌主导的世界,只有京东方、上广电等少数几家本地企业。 就在洋品牌和台湾品牌苦苦钻研剑法的时候,一些中国大陆厂商将自己的精力投入到了山下。 无论什么时候看到媒体关于液晶显示器市场的动态描写都离不开“风暴”二字,“普及风暴”、“降价风暴”、“洗牌风暴”……这是一种典型的液晶宣传模式。不管这个具有公关意味的造势字眼过去是多么的不真实,但从市面上的反应可以看到,现在主流配置电脑选用的都是液晶显示器,曾经的“贵族之选”的字眼和让人无法亲近的价格已经在DIY市场销声匿迹,平民化、走向寻常百姓家是液晶普及最有力的证明。 然而在这形形色色的各种“风暴”中,鲜有“本土”的面孔出现。根据我们既往的经验和惯性的思维方式,但凡大众化的产品往往是本土品牌占有市场的绝对优势,例如冰箱、电视机、洗衣机、电脑……但我们把所有的液晶显示器品牌拉到一起排排坐的时候不难发现,全国性品牌市场的主流是飞利浦、优派这样的欧美品牌,索尼、夏普、三星、LG这样的日韩品牌以及EMC、美格这样的中国台湾品牌。中国大陆品牌到哪里去了? 一个常常令本地品牌尴尬的字眼再度作怪————“技术”。因为“技术”,注定了这不是一场赤膊上阵,单纯依靠价格和市场手段就可以主导局面的战斗;因为“技术”,注定了这是一场真功夫较量,道行高低是决定胜负的最重要因素之一。 液晶本来就是工业技术狂热分子造就的产物,“东洋人”、“西洋人”是近代工业技术革命的代表,而在中国势力中,作为制造环节的受益者,台湾力量得以在代工之余,将用剩余精力发展的自有品牌切入中低端市场。综观液晶上游市场,这依然是一个洋品牌主导的世界,只有京东方、上广电等少数几家本地企业。“技术”两个字划清了彼此的界限,就是翻身的京东方之流也是因为杀到敌人内部,端了韩国现代的老窝才得以在这个市场中占有了一席之地。 有意思的是,就在洋品牌和台湾品牌苦苦钻研剑法的时候,绝大多数没有跨越技术门槛的中国大陆厂商将自己的精力投入到了山下,发展以液晶为配件的产品市场,并将之发扬光大。在液晶所有的销售渠道中,销售量最多的应该是PC厂商,如果把PC渠道销售的量算上,也许液晶销售排行榜就应该重写了。在某种程度上讲,是PC带动了液晶显示器市场的成长,缺乏市场拉动力的PC一度将成长的期望寄托在液晶显示器的改变上,当年联想等发动的液晶战役,可以说拉了当时顾影自怜的液晶一把。市场需求的增加,带动了液晶产能的增加,促使整体成本的降低,价格下降自然市场可接受程度提高。也许这也算是在液晶产业链中,中国大陆企业的一大贡献吧。现在,逐渐火起来的液晶电视市场也开始传出中国大陆厂商声称已经占领主流市场的讯息,这种具有中国特色的非典型主张,正在改变液晶市场华山论剑的方式。本报记者 卢轶男
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