别把“演习”异化为“演戏” | ||||
---|---|---|---|---|
http://finance.sina.com.cn 2003年07月22日 08:42 中国经济时报 | ||||
梁勇 7月18日一大早,某市文化局、市公安局、市工商局在一KTV歌厅联合组织了一场娱乐场所对付突发事件的实景演习。跟我们见到的大多数演习一样,此次演习的要素如顾客、可疑人员、保安人员以及可疑物品等都是预先安排好的。自然,演习过程也显得格外有序,全然没有突发事件出现时的那种紧张、慌乱的场景。(据7月19日《北京娱乐信报》) 没有悬念、没有意外的演习,对组织单位来说,无疑是相当成功的。可是这样的“演习”,给笔者的感觉分明是在“演戏”。有导演,有脚本,有演员和道具,一切都在组织者的掌握之中,这跟“演戏”有多大的差别? 我想有关部门组织“演习”的目的无非是想检验当事单位应对突发事件的能力,同时也是想让这些单位在实战中发现问题,吸取经验教训,查漏补缺,以有素的训练防患于未然。要达到这个目的,就得动真格的,要求演习的各要素尽可能接近实战状态。如果演习前,一切都是有准备和安排,一切都在掌握之中,那么演习参与者所面临的就不是“突发事件”,而是一场演出。这种形同“演戏”的做法,显然不利于激发当事者的应激潜能,不利于他们获得切身的感受,同时有关部门也无法检验出演习实施单位应对危险的真实水平。这就如同主考者在考试前透题,考生考起来自然也就胸有成竹、从容不迫。 也许,一切都安排好的演习,是为了减少演习的盲目性和风险,避免给当事单位和当事人带来麻烦和损失。这种考虑是必要的。但风险虽然降低了,却失去了演习原有的意义。笔者以为,演习的时候,对组织单位而言,风险是必须要考虑的,但减少风险不是要把一切都透露给演习实施单位,让他们照章而行。这显然欠妥当。演习的许多要素可以事先设定、安排,但顾客的心态以及临场反应是无论如何也无法事先设定的。因此,组织演习的时候,要充分遵循突发事件的规律,尽可能创造、利用真实的环境和场景,而不要给与太多的干扰。这样近乎实战的演习,才可能收到检验、教育、培训的实效。否则,把“演习”异化为“演戏”,就是一种劳民伤财的形式主义,并没有多大的意义。
|