境外旅行社试水独资经营(图) | ||||||
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http://finance.sina.com.cn 2003年07月22日 02:23 京华时报 | ||||||
作者: 王立莉来源: 在抢注中国旅游市场的外资旅行社中,日本社是“急先锋”。据悉,日航旅行此前只是在京设立办事处,负责旅游咨询和宣传工作。而现在,新建的独资社将完全有权自己经营入境游业务。 此外,日本的大型旅行社近畿、HIS、日本交通公社以及日本航空公司属下的代理店JALPAK都已经先后向中国旅游局提交了申请书。 日本去年来华旅游达300万人次,且呈逐年递增之势,这个商机将因日本独资旅行社的进驻而被分食。“损失一部分入境游利润在所难免。”国家旅游局中国旅行社协会郑先生告诉记者。 日航旅行是日本航空公司属下的企业,注册资本为9亿日元,是日本最大的几家旅行社之一。目前计划年内在原有北京办事处基础上建立新的独资旅行社,主营日本人来华的入境游业务。新公司计划每年最少吸引4万名日本游客来中国旅游,地接业务也大部分将转到自己手中来做。 郑先生说,韩、日两国民心很齐,日本人选择旅行社、航空公司和酒店时一般不会选择“便宜的”,而会选择“本国的”。这样,从组团到来华入境旅游的全程“一条龙式”服务中,日资旅行社对客源的截流在所难免。 专家指出,外商独资旅行社的进入,将给我国主营入境业务的中小旅行社带来巨大冲击。 还有5年缓冲时间 知情人士透露,日航旅行公司在日本国内的排名在前五,新成立的公司仍可能会更多地以机票销售为主体,旅游业务暂时还只会是“兼营”。因为日航旅行公司对中国还不太了解,经营不如本土旅行社轻车熟路,短期内对日航旅行公司的市场开拓形成制约。 中国社科院旅游研究中心副主任李明德认为,外资社进入、了解和适应中国旅游市场估计起码要5年时间。“一方面我国对外资进入旅游业的条件还是很高的,不会一下子打开大门将利润拱手相让;再者国际投资方进入一个崭新的市场都是十分谨慎的,在5年之内绝不会出现外资社投资出现爆发性增长的情况。”李明德说,“允许外商建立独资旅行社,并不仅仅意味着外资旅行社将直接把客源夺走,旅游市场这块大蛋糕大小不是固定的,不是分了就没有了的,独资社参与竞争,无疑会把我国旅游市场这块蛋糕做大。” 据国旅总社常务副总经理张北英介绍,目前,世界旅行社的平均利润约在1%,中国的旅行社行业利润也只有2%-3%,这样一个“薄利”的旅行社行业,应该不会像其他行业那样迅速吸引更多外国资本进入。 早日开放有利大局 我国为什么要将旅行社行业提早两年开放呢?郑先生回答说:“这是旅游业快速发展形势所需。国家不能够只盯着国内旅行社的局部利益,早日开放对整个国内经济市场都有促进作用,比如,外资社会为中国引入更多的客源、外资社可以利用地域优势在国外直接做中国旅游落地化的宣传,更多客源来华后不仅会增加我国税收,对商场、酒店、旅游景区等旅游产业链条上的经济利益都会有连带效益。所以,国内社利润的一部分让出在所难免,但整体效益可观。” 据悉,在我国加入世贸这一年多时间里,外商投资和利用外资明显增加,旅游接待和收入再创佳绩。2002年,入境旅游人数达9791万人次,比上年增长9.99%。国际旅游(外汇)收入达203.9亿美元,比上年增长14.57%。2002年,可谓是旅游业全面进步和丰收的一年。 记者还了解到,目前,直接递交了申报书或相关材料、面谈的国外旅行社已经有了10余家。 合资经营仍将继续 旅行社行业的合资模式可能仍将继续下去,不会被独资社开放政策所终止。国际旅行社大户法国雅高公司表示,目前没有在中国设立独资公司的计划。 此外,国际大旅行社经营方式,可能也并不适用于我国环境。例如美国罗森·布鲁斯等旅游巨头是以商旅业务为主营的,负责代办各大公司的差旅业务,这种经营方式在我国还不能够成为旅游业的经营主流,我国仍以组团旅游为主。目前,康辉与美国罗森·布鲁斯的合资经营非常成功,合作是双赢的选择。 李明德说,国外的大旅行社进入中国市场,狼是进来了,但我们不必惊慌,不必“羊先咬羊”(指国内旅行社之间的残酷竞争)。短兵相接的竞争还不会在近几年内出现,狼会在短期水土不服,我们还可以与狼合作与狼共舞。
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