3天前，中国人民保险公司“分家”这件被保险业视为2003 年具有轰动效应的事件，在中保控股董事长杨超看来却显得尤为自然。
“人保的‘大动作’走的是从上往下的改革之路，而中保则希望从下往上达到同样的目的。”杨超告诉记者。作为中保控股的“掌门人”，杨超当然不会对人保的上市“坐而不视”。根据杨超的设想，他希望先在较短的时间内做好中保控股的“精品保险”理念，用杨
的话来讲，即中保目前还不适合做“保险超市”，把旗帜插到城市的各个角落，而应从“保险专卖店”做起。
“保险业不宜‘麦当劳’模式，国外的金融市场最关心的并不是保险公司究竟占多大的市场份额，而要看公司的投资回报率究竟有多高。”杨超谈道。
杨超在谈到目前保险业的险种布局时指出，国内寿险和产险的发展情况很不平衡。“两大险种的不平衡发展将不利于保险行业的整体结构成熟化。”杨超说。
据了解，国内产险部分的投保现时仍以车险为主体，车险比例占产险总额的50％至60％。对此，杨超认为对产险领域新险种的开发已势在必行。他认为，国内现在被“热炒”的投连险、分红险并不一定能很好地适应现阶段的社会发展水平，保险公司在推销时也往往存在一定误区。而巨大的产险市场的开发却被忽视了。
“SARS期间，很多新兴险种突然间冒了出来，这其实从一个侧面反映了中国保险市场巨大的开发前景。无论是今天人保的变局，还是未来中保的发展，作为业界，我始终坚信投资回报最大化才是每个保险公司所应竭力争取的。”杨超说。
晨报记者陈澍
