上海贝尔阿尔卡特提升城市科技竞争力

　　本报记者 谢静

　　走笔跨国公司

　　“选择浦东，选择成功。”阿尔卡特总裁兼首席执行官谢瑞克在一年前的上海贝尔阿尔卡特成立的庆典上曾经慷慨陈词，那一天，阿尔卡特宣布了为上海贝尔阿尔卡特设定的角 色，未来的上海贝尔阿尔卡特将成为中国通信技术的源泉。

　　7月2日，与一年前盛大、热闹的成立仪式相比，上海贝尔阿尔卡特以另一种截然不同的方式度过了它的一周岁生日，没有隆重的庆典，没有显要的嘉宾，在这样的时刻，上海贝尔阿尔卡特选择了“沉默”。

　　作为中国第一家外商投资的股份制电信企业和第一家将亚太总部迁移到上海的跨国公司，上海贝尔阿尔卡特在合并的初期引起了各方面的关注。然而，一年之后这样的“关注”似乎越来越少，此刻的上海贝尔阿尔卡特给外界的感觉是“异常的平静”。

　　7月7日，星期一，记者决定前往上海贝尔阿尔卡特“探营”。

　　9个镶框证书

　　从杨浦大桥的浦西一端上车，出租车司机似乎对“上海贝尔”很熟悉，记者只说一声“去金桥上海贝尔”，车就启动了。

　　由于效益好、收入高，原上海贝尔在上海知名度很高，是上海市21个主要的企业集团之一。上海贝尔在1995年启用了位于上海浦东金桥开发区的厂房。从占地面积与启用时间上，上海贝尔均堪称“金桥开发区”的老大。上海贝尔阿尔卡特的总部设在合并前的上海贝尔总部的所在地。

　　走进南侧厂区，办公楼前的一块大面积绿地映入眼帘，这在一般的厂区是难得一见的。据说，这是当时建厂时就定下的对于浦东的承诺，绿地面积占整个厂区面积的40%。

　　采访中，一位上海贝尔阿尔卡特的员工拿出一期“总裁视线”向记者津津乐道起来。“总裁视线”是由总裁杨安卓签发的用来向员工通报一周大事的电子文件。“这份‘总裁视线’，对我们来说是一种莫大的鼓励。”

　　这张“总裁视线”上，有这样一段文字：“本周初，我们的首席技术官徐智群收到了巴黎寄来的9个镶框证书———授予9名ASB研发工程师‘阿尔卡特技术研究院’会员资格，其中1名杰出会员，8名普通会员。这些证书是由阿尔卡特总裁兼首席执行官谢瑞克与首席技术官NielRansom联合颁发的，对于阿尔卡特研发人员来说是最高的荣誉。”

　　在上海贝尔阿尔卡特首席技术官徐智群的办公室里，记者见到了这9张熠熠发光的玻璃镶框证书。证书的规格比一般的证书大得多，窄条的长方形，长度超过50厘米；证书很精致，上面有阿尔卡特总裁兼首席执行官谢瑞克与首席技术官NielRansom的签名，拿在手里，沉甸甸的。

　　阿尔卡特在技术研发方面一直是业界领先的，阿尔卡特在全球通信业的研发水平一直以来保持在前三位。出售技术专利是阿尔卡特的一个重要收入来源。因此，透过这9张熠熠发光的玻璃镶框证书，我们不难看出阿尔卡特对于研发人员的重视。

　　阿尔卡特技术研究院成立于2000年，每年一次从阿尔卡特遍布全球的15000名从事研发的工程师里挑选出近百名，授予会员资格。取得会员资格的工程师不但在经济上受到奖励，更重要的是他们将会被邀请参与全球电信技术方面的研讨和交流。

　　“他们既是上海贝尔阿尔卡特的荣耀，也是浦东、上海乃至中国的荣耀。他们将代表上海浦东参与全球电信技术的研讨和交流。”徐智群指着面前的证书说，今年送去评审的人还少了些，相信未来上海贝尔阿尔卡特获得此项荣誉的人会越来越多。

　　两份报告

　　今年年初，上海贝尔阿尔卡特迎来了整合以后的又一个关键时刻。

　　听上海贝尔阿尔卡特的员工说，那些天，厂里的老外来了一拨又一拨。

　　2月，阿尔卡特在总部召开全球年会，这次的年会主题是“转型”，“转型”的主要内容是围绕着“如何加强本地化”而展开的。如何提升上海贝尔阿尔卡特的研发能力和在阿尔卡特集团研发地位是紧接着年会后，谢瑞克主持的阿尔卡特集团最高执行委员会的一个重要课题。课题的主执行人是执委会成员之一也是首席技术官的NielRansom。

　　3月底，NielRansom组队赶赴上海。在上海短短的十几天里，NielRansom协同上海的研发团队与阿尔卡特遍布全球的200多个研发中心进行了不下几十次的电视、电话会议，最终形成了关系到上海贝尔阿尔卡特研发未来的报告《上海贝尔阿尔卡特研发战略规划》。事实上，《上海贝尔阿尔卡特研发战略规划》几乎是上海贝尔阿尔卡特的命脉。在现今高速发展的科技时代，技术牵动着一个企业乃至一个地域的存活。

　　回忆起与其他研发中心沟通时的情形，徐智群用了“艰辛”来形容，但又同时在言语中，情不自禁地流露出兴奋和自豪。

　　“在阿尔卡特全球研发体系中，上海贝尔阿尔卡特只是个新加入的成员。”徐智群说，位于德国、比利时、美国等地的阿尔卡特研发机构都形成了自己独特的研发体系和流程，作为后来者，上海贝尔阿尔卡特在这方面还刚刚起步。

　　200多个不同的研发体系究竟参照谁的？最后上海贝尔阿尔卡特在自身原有的研发体系中进行了进一步的改动，形成了《上海贝尔阿尔卡特研发战略规划》。

　　4月，《上海贝尔阿尔卡特研发战略规划》经由执委会递交到谢瑞克手中。谢瑞克在读完报告后，给予了充分的肯定。得到了阿尔卡特高层的认可与肯定，上海贝尔阿尔卡特的步子迈得越来越大。

　　在阿尔卡特，谢瑞克就是威望的代名词。

　　这是有历史原因的。拥有百年历史的阿尔卡特，事业版图曾经包山包海，从游艇、电信、新闻出版、种葡萄到铁轨材料，无一不插上一脚，上世纪90年代，阿尔卡特就几乎挂掉在这个全盘通吃的性格上。1995年，企业私有化以后，阿尔卡特的亏损额曾一度高达36亿美元。也就在这个时候，谢瑞克上任了，他上任后大刀阔斧改组公司，把不少非核心工业业务相继出售。经过整理，1200个子公司变成了7个利润中心，阿尔卡特的业务逐渐收缩到利润率高、前景优良的电信数据服务上。

　　在以谢瑞克为首的公司董事会领导下，阿尔卡特发展战略集中，目标明确，投入了大量研发力量。公司的努力终于得到了回报，阿尔卡特在上世纪90年代末的电信业高速增长期中脱颖而出。

　　2000年，阿尔卡特全年总销售额达到314.08亿欧元，比去年增长36%；营业收入总计22.51亿欧元，比去年增长了77%。其中，电信领域的销售额增长了41%，达到267.88亿欧元，营收增长83%，达到20.82亿欧元，可谓战绩辉煌。

　　谢瑞克在阿尔卡特的生存发展中立下了汗马功劳。

　　一词改动的标志意义

　　前不久，徐智群把自己案头的一个研发项目报告的题目作了改动，原来的题目是《CPC@ASB》，现在的题目为《CPC@ALCATEL》。

　　看上去只是一个单词的改动，但这一改动却标志着上海贝尔阿尔卡特在阿尔卡特全球研发体系中拥有了自己的一席之地。

　　据徐智群介绍，CPC是协同商务管理的英文缩写，是一个旨在整体提高公司研发平台能力的信息化系统项目，并以此提高产品开发效率，降低研发成本和改进产品的质量。由于涉及到2000多万元的投入，CPC项目的研发一度成为焦点。

　　上海贝尔阿尔卡特的高层与项目组几度飞赴欧洲，与阿尔卡特的高层进行沟通。今年年初，上海贝尔阿尔卡特的CPC项目最终被确立为阿尔卡特的全球项目。这意味着这一项目将由上海贝尔阿尔卡特领衔负责。与此同时，阿尔卡特在全球各地的类似项目全部停止。

　　CPC项目成为阿尔卡特的全球项目，意味着未来上海贝尔阿尔卡特的这个项目成果将会在阿尔卡特全球的所有公司推广使用。

　　CPC项目被确立为全球项目后，上海贝尔阿尔卡特位于全球的其他阿尔卡特的兄弟们怀着纷繁不一的心情，有对此否定的，有对此怀疑的，上海贝尔阿尔卡特用自己的实力证明了自己，并确立了其在集团中的地位。

　　9月，CPC的第一期的研发数据将从这里通过阿尔卡特的技术库转发到全球。

　　徐智群说到这里的时候，非常激动。他说，就在前几天一个移动产品通过了评审。在此之前，A5021“宽带视频通”也已正式发布。5月30日，“交换之星”———CHB2国内首个商用局在西安顺利完成了系统割接，这标志着长达一年的开发工作正式告一段落。此外，1642城域网的成功发布，也是对ASB优异研发成绩的绝佳例证。还有更多———Matix2000和CDMA2.1分别被评为2002年度及2003年度国家重点产品。

　　虽然这些技术名词，记者大多听不懂，但从徐智群自豪的神情中，我们读到了上海贝尔阿尔卡特的成就感。

　　徐智群说到激动处，拿起办公桌上最显著位置上的一份报告放到了记者面前，翻开首页告诉记者，这就是《上海贝尔阿尔卡特研发战略规划》。

　　徐智群说，只要按照《上海贝尔阿尔卡特研发战略规划》坚定的走下去，两到三年内，上海上海贝尔阿尔卡特一定能实现当初股权调整时所设置的定位，上海贝尔阿尔卡特将成为技术源泉，不仅是中国，同时是阿尔卡特全球的技术源泉。

　　离开上海贝尔阿尔卡特时，记者在办公楼大堂的接待台上，看到一份上海贝尔阿尔卡特的内部刊物，头版是总裁杨安卓的一篇发言稿，标题是：稳步前进、准备腾飞。

　　编者按

　　跨国公司是城市群经济发展的晴雨表。在新一轮国际资本和产业转移大潮中，以全球500强为代表的跨国公司开始加大对第6城市群地区的资本注入和技术投入。这无疑将给第6城市群带来一个产业结构全面升级换代的绝佳机遇。

　　机遇并不意味着成功。如何利用这一契机合理配置资源，协同发展，已经成为沪苏浙三省市共同面临的一个重要课题。

　　为反映跨国公司在第6城市群的生存状态和投资动向，本刊从本期开始推出“走笔跨国公司”系列报道。

　　新闻回放

　　1999年6月阿尔卡特（中国）投资有限公司正式成立。

　　2000年1月阿尔卡特亚太区总部在上海建立。

　　2002年5月28日上海贝尔阿尔卡特股份有限公司成立。

　　2002年7月2日上海贝尔阿尔卡特股份有限公司正式运营。

　　2002年6月27日在上海建立了中国第一个开放式、端到端的2.5G/3G真实应用环境的3G网络应用中心，并于2003年1月23日打通了中国第一个在商用UMTS网络上的多媒体3G视频电话。

　　2002年12月上海贝尔阿尔卡特研发创新中心（R&I）成立。作为阿尔卡特全球六个研发创新中心之一，该中心致力于前瞻性的技术研究。

　　2003年2月28日上海贝尔阿尔卡特在成都建立了阿尔卡特全球首个全系列光传输研发基地———成都光通信研发中心，致力于全球领先光通信产品的研究和开发。新成立的上海贝尔阿尔卡特成都光通信研发中心是阿尔卡特全球五大光传输研发基地中第一个致力于研究全系列的光通信技术产品的研发中心，包括WDM、智能光网络（ION）和多业务传平台（MSTP）等产品。

　　2003年6月26日与北京网通签订合同，为其在北京市内打造国内首个时间同步网。该网络将帮助北京网通提高客户满意度，创造更多收益。

　　2003年7月9日与上海电信签订下一代网络商用合同，该项目是继2002年上海贝尔阿尔卡特成功实施中国电信集团公司下一代网络（NGN）试验网工程后的首个NGN商用合同。

　　2003年7月18日在上海成立阿尔卡特亚太区第一个光传输网络集成中心，向中国乃至亚太客户提供先进的光通信技术和服务。中心的成立将为中国和亚太区的客户带来快速和便捷的服务，包括端到端的解决方案，并能帮助用户解决网络运营和维护问题。