中国彩电业最后的“豪赌”（名牌观察）(图)

题图/张嘉禾

　　本报记者 楚益祥

　　7月16日，国内彩电巨头TCL集团在北京召开数字电视产业战略与规划发布会，正式向社会宣布其庞大的数字电视产业规划。依据该规划，未来5年之内，TCL将投入至少10亿元人民币，用于数字电视产品的开发、生产与销售，力争2005年之前数字电视国内市场占有率达到20％—25％，海外市场年销售400万台，所有数字电视产品在整个电视产品群中的比例提升至30％—40％，销售额达到100亿元人民币。数字电视工程———中国彩电业“最后一次豪赌”，正式浮出水面。

　　数字电视产业链有多长

　　据信息产业部有关人士介绍，数字电视和等离子、背投、液晶等“具体而单一”的产品形态不同，数字电视是以一条产业链的形式出现的，因此，具有复杂得多的产业特性。在这个产业链条上，有摄录、制作、发射为主的电视运营商环节，有制造、供应、销售为主的生产商环节。再细分下去，在电视运营商环节，有传输标准不一致、传输方式多样性的问题；而生产商环节则有机顶盒、显示器、一体机的问题。如此众多环节共同构成了数字电视长长的产业链条，如果其中某一个或几个中间环节出了问题，就可能导致整个链条的断裂，这就是为什么数字电视在中国总显得弱不禁风发展一波三折的原因。在这个长长的链条中，电视运营商环节是问题的结点，其背后又表现为中国数字电视标准的“诸侯割据”现状。

　　三年前，数字电视在我国也曾经“春风乍起，吹皱一池春水”，但是随后不久即风静水止。日前，国家数字电视传输标准的出台，让中国数字电视产业的发展具备了内外两重动力。既然数字电视在中国的发展已呈不可阻逆之势，那么，对于中国彩电企业来说，最当紧的就是赶上这班车，而不是掉队。数字电视的出现，被认为是电视发展史上的第三次革命，相比背投、等离子、液晶等具体产品，其意义之重大绝对不可同日而语。数字电视被认为是中国彩电产业“最后一次竞争机会”。

　　何日结束“标准割据”局面

　　种种迹象表明，数字电视必将在中国蔚然成风。换个角度看，数字电视有望成为中国电视产业最后一块大蛋糕。从宏观来看，中国数字电视的发展，目前基本上具备了国外、国内两个动力牵引。一个动力是数字电视在欧、美、日等国家和地区大行其道，必将对中国数字电视的发展形成间接牵引。据悉，2003年欧洲数字电视家庭拥有率将达到27％，而美国走的更靠前，要在2007年之前全部结束模拟信号的发射，并向数字电视一体机方向发展。作为国际大家庭的一员，中国焉能继续做“旁观者”。另一个动力是国内数字电视发展环境日渐成熟，越来越多的企业、消费者认识了数字电视的价值；而日益临近的2008年北京奥运会则让中国数字电视的发展，显得既现实又迫切。国家职能部门对数字电视的认识也提交到了空前的高度，对标准的推动从来没有象今天这样急。用万事俱备来形容数字电视发展环境，再恰当不过。但是，如果因此而认为数字电视在中国的发展将一帆风顺则是大错特错。事实上，中国数字电视正在遭遇前所未有的矛盾，一方面是市场急速启动，另一方面掣肘因素日趋突显。制约中国数字电视发展两大瓶颈因素之一的标准因素，像拴在一辆马力强劲的汽车后面的一根钢丝，不屈不挠地制约着其快速奔跑。显然，标准的问题到了不得不解决的时候。而“削藩”、“大一统”，尽快结束各地“标准割据”局面，就是最现实的呼声。

　　彩电巨头狂热追逐

　　眼看着是个大蛋糕，自然谁也不甘心放弃。彩电企业对数字电视的狂热追逐，成为题中应有之意。但是，因为种种原因，中国彩电企业对数字电视做出了不同的选择，由此折射出他们面对这一产品复杂的心态。目前看，中国彩电企业对数字电视的选择，基本上是三种路线并行局面。第一种是厦华的“先下手为强”路线，希望在数字电视时代到来之前，抢先建立一个较为强势的形象。现在看，厦华基本上达到了预期目的。但是，代价也是相当高的。2002年，在传统显像管电视推广与开发方面，厦华几无作为。在数字电视尚未成长为现实市场之前，其代价可想而知。而且，以厦华在彩电行业的影响力看，未来能不能继续保持这种既得地位不得而知。第二种是长虹的“破墙而入”路线，所谓“破墙而入”，就是以超大力度市场推广强行切入，打破厦华既得市场利益并取而代之，从而达到构筑自己数字电视王国地位之目的。2003年以来，长虹明显加大了数字电视的宣传力度，其强势形象也开始逐渐鲜明。越来越多的消费者认知并接受其形象，为长虹未来发展奠定了相当好的基础。但是，仍然有人认为，长虹在国家标准没有出来之前大力度推广机顶盒风险很大。现在，彩电行业又出现TCL的“技术突围”路线，从技术的层面下手，期待通过技术形象建设，达到后发先至目的。这条路线和厦华、长虹路线明显不同，它深入到了技术的层面。TCL实现自己目的的手段是，在其于7月16日召开的数字电视产业战略与规划新闻发布会上，特别邀请施耐德电子有限公司两位数字技术权威万里迢迢来“布道”，其用意十分明显，就是想借势欧洲技术建立自己在国内的霸权地位。

　　也许，国内彩电企业的数字策略多少还有些不甚成熟，但是，中国的数字电视已经踏上征程了。谁能在这场角力中赢得高分，现在还很难说，但是有一点我们是可以肯定的，那就是机会一定属于那些有准备、有积累的企业。据TCL集团多媒体电子事业本部副总裁史万文讲，TCL在数字电视方面蓄谋已久，2002年秋天即酝酿此事，鉴于市场环境不甚成熟而推迟至今。由此可以看出，国内彩电企业谁都想抓住这个巨大的市场机会。2003年以来，彩电企业相继表示要大力推广这一产品，就是希望在新一轮市场竞争中占领有利位置。