王志纲：产业转移要体现经营城市理念

　　记者　李赫

　　以《珠三角启示录》而崛起于珠三角的著名策划人王志纲，十余年来一直关注着珠三角的发展。他认为，珠三角要想与长三角并驾齐驱成为中国经济发展的两个引擎和发动机，必须以城市经营和城市规划的眼光来安排整个经济和产业的发展问题。

　　未来的竞争是文化的竞争

　　记：珠三角为何近年来落后于长三角？

　　王：12年前我就说过，未来中国的竞争是文化板块的竞争，掌握住每一个地区文化板块的底蕴才能掌握经济快速发展的法宝，基于这样一种观点，所以我就对每一个板块后面的文化底蕴非常关注，为什么我提温州模式、长三角模式、珠三角模式，就是在找这方面的原因，从文化底蕴来对它进行解码，未来的中国这种问题肯定越来越多。我们今天谈浙江温州谈珠三角，为什么长的树一样结的果不一样呢？这是一个刚刚破题的问题。

　　记：这也涉及再造广东的路子怎么走的问题。

　　王：再造广东，我有两句话：第一句话，再造广东必须解决好一个平台，这个平台就是粤港一体化，粤港不一体化，广东走衰是不可避免的。二是细胞的问题，所谓细胞就是指企业，怎么松绑和鼓励，企业家才可以走出狭小的天地和领域。

　　今天的二次创业已经不是一个简单的经济细胞的问题，你必须给经济细胞一个暖床，是在整个华南经济圈、粤港一体化的城市化背景下。现在广东内部是各自为政各行其是诸侯经济贫富不均，一边是嗷嗷待哺的东部西部北部，一边是富得流油的珠三角，有些县财政收入已经到上百亿，就去搞什么体育馆大学城政绩工程，钱烧起来毫不犹豫，这真是资源的极大浪费，是华东没法比的。

　　中国经济三中心

　　记：能不能具体阐释一下城市经营的概念。

　　王：城市经营是一个不可避免的时代，根据发达国家的经验，一个国家一个区域，只要城市化到了30%，就是不可阻挡地要加速了。按国家的规划，到2005年底，我们初步实现小康的话，人均GDP将达到3500美金，那个时候的城市化至少是50%，中国的一半人口将住在城市里。

　　那么在这种大背景下，不可避免会出现城市化之后的其他问题，第一个问题，在中国960万平方公里的土地上，经济中心在哪里？有很多种争论，有人说是上海，长三角的龙头，有人说，还有北京，有人说，广东恐怕也算。毫无疑问会有三个支点：一个长三角，一个珠三角，是中国的两条腿，还有一个头，以北京为中心的环渤海。两条腿和一个头，中国的经济就站起来了。在这个背景下，不管你乐意不乐意，必须以城市经营和城市规划的眼光来安排整个经济和产业的发展。

　　那么回过头来就涉及到广东怎么定位的问题。长三角蓬勃发展，广东力不能支，起码要做到和长三角并驾齐驱，这是个前提，但是要解决这个问题，必然要考虑的是整合珠三角、粤港一体化的问题。

　　经营城市避免同质竞争

　　我遇到很多老板，当他要搬走的时候，市长书记就找他了，现在很多企业都面临这种困惑。这都是违背商业规律的。而更深层次的问题，是城市化发展过程中同质竞争。这种背景下就需要宏观把握，大城市都要考虑这个问题。首先是个城市带发展的战略，应该用它去指导规划，这规划才是有序可循的，才不是纯粹空间的规划。在这个背景下，再去谈企业谈经济谈二次创业谈再造广东。

　　记：广东该如何践行城市经营理念？

　　王：在经营城市的理念下，要重新清理广东的资源，避免他们糟蹋民脂民膏，关起门来做皇帝。就像一个原子核一样，聚集能量，一个城市有了这种能量，企业家就愿意来这儿了。服务到位，物流人流资金流都很清晰。今年我到北京上海，遇到很多老板，一半以上是广东来的，广东老板往北飞，这是个广东值得反思的问题。