彩电业：用好最后一次竞争机会_滚动新闻_财经纵横

彩电业：用好最后一次竞争机会

http://finance.sina.com.cn 2003年07月18日 09:02 经济参考报

　　数字电视的出现，被认为是电视发展史上的第三次革命，相比于背投、等离子、液晶等具体产品，其意义之重大不可同日而语。数字电视被认为是中国彩电产业“最后一次竞争机会”。

　　和等离子、背投、液晶等“具体而单一”的产品形态不同，数字电视是以一条产业链的形式出现的，因此，具有复杂得多的产业特性。在这个产业链条上，有摄录、制作、发射

为主的电视运营商环节，有制造、供应、销售为主的生产商环节。再细分下去，在电视运营商环节，有传输标准不一致、传输方式多样性的问题；而生产商环节则有机顶盒、显示器、一体机的问题。如此众多环节共同构成了数字电视长长的产业链条，如果其中某一个或几个中环节出了问题，就可能导致整个链条的断裂。

　　在这个长长的链条中，电视运营商环节是问题的结点，其背后又表现为中国数字电视标准的“诸侯割据”现状。

　　从宏观来看，中国数字电视的发展，目前基本上具备了国外、国内两个动力牵引。一个动力是数字电视在欧、美、日等国家和地区大行其道，必将对中国数字电视的发展形成间接牵引。据悉，2003年欧洲数字电视家庭拥有率将达到27％，而美国走的更靠前，要在2007年之前全部结束模拟信号的发射，并向数字电视一体机方向发展，作为国际大家庭的一员，中国焉能继续做“旁观者”。另一个动力是国内数字电视发展环境日渐成熟，越来越多的企业、消费者认识了数字电视的价值；而日益临近的2008年北京奥运会则让中国数字电视的发展，显得既现实又迫切。国家职能部门对数字电视的认识也提到了空前的高度，对标准的推动从来没有象今天这样急迫。

　　现实的情况是：中国数字电视正在遭遇前所未有的矛盾，一方面是市场急速启动，另一方面掣肘因素日趋突显。制约中国数字电视发展两大瓶颈因素之一的标准因素，像栓在一辆马力强劲的汽车后面的一根钢丝，不屈不挠地制约着其快速奔跑。而尽快结束各地“标准割据”局面，成为最现实的呼声。

　　依照相关方面的预测，中国数字电视的发展，将经历三个时期：第一个时期是2003—2005年，为市场启动期，这一时期市场总容量为800万台左右；第二个时期是2006—2008年，此一时期为市场高发时期，市场呈急速成长状态，此一时期时常总量约为3500万台左右；2008年北京奥运会之后，数字电视的发展，进入一个平稳发展期，年销售保持在1500万台以上。

　　眼看着是个大蛋糕，自然谁也不甘心放弃。彩电企业对数字电视的狂热追逐，成为题中应有之意。但是，因为种种原因，中国彩电企业对数字电视做出了不同的选择，由此折射出他们面对这一产品复杂的心态。

　　目前看，中国彩电企业对数字电视的选择，基本上是三种路线并行局面。第一种是厦华的“先下手为强”路线，希望在数字电视时代到来之前，抢先建立一个较为强势的形象。现在看，厦华基本上达到了预期目的。但是，代价也是相当高的。2002年，在传统显像管电视推广与开发方面，厦华几无作为。在数字电视尚未成长为现实市场之前，其代价可想而知；第二种是长虹的“破墙而入”路线，所谓“破墙而入”，就是以超大力度市场推广强行切入，打破厦华既得市场利益并取而代之，从而达到构筑自己数字电视王国地位之目的。2003年以来，长虹明显加大了数字电视宣传力度，其强势形象也开始逐渐鲜明。但是，仍然有人认为，长虹在国家标准没有出来之前大力度推广机顶盒风险很大。现在，彩电行业又出现ＴＣＬ的“技术突围”路线，从技术的层面下手，期待通过技术形象建设，达到后发先至目的。这条路线，和厦华、长虹路线明显不同，它深入到了技术的层面。其特别邀请施耐德电子有限公司两位数字技术权威万里迢迢来“布道”，其用意十分明显，就是想借势欧洲技术建立自己在国内的霸权地位。

　　分析人士认为也许，国内彩电企业的数字策略多少还有些不甚成熟，谁能在这场角力中赢得高分，现在还很难说，但是有一点是可以肯定的，那就是机会一定属于那些有准备、有积累的企业。作者：晓尘文章来源：经济参考报发布日期：2003-7-18星级：

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