中国企业能分几杯羹

　　本报记者傅继红、实习生赵洪浪采写

　　首届中美国际项目外包商务发展年会将于2003年10月18日至20日在北京举行。据悉，这是自ＳＡＲＳ结束以来最大的民间国际经贸交流项目。此次国际外包项目中国年会由中国国际贸易促进委员会、中华全国工商联合会主办，并得到商务部、科技部等部委的大力支持与协办，美国方面由国际项目外包全球年会和美国《财富》杂志参与主办与协办。

　　专家预计，今年，国际项目外包市场规模将达5．1万亿美元，同时，这个市场正以每年约20％的速度增长，到2010年将有20万亿美元的规模。

　　同时，由于中国经济的飞速发展，加上奥运、信息化等工程的建设，与之相关的项目外包也吸引了众多国外厂商的关注和参与。

　　每年约20％的速度增长，今年预计将有5．1万亿美元的规模，到2010年将有20万亿美元的市场，这就是国际项目外包市场。在全球经济一体化条件下，企业分工大多以这种项目外包的形式出现。美国著名的项目外包管理专家麦克·卡伯特则明确指出，中国将成为一个新兴的主要国际项目外包市场。

　　那么，号称将成为“世界制造工厂”的中国，能否在这样的形势下，实现产业的发展？而这个市场究竟有多大？国内企业怎样才能获得更多的份额？

　　国际项目外包市场大得诱人

　　项目外包，其核心理念是“做你做得最好的，其余的让别人去做”，简单来说，就是把生产经营活动中的不必要环节交给其他厂商协作完成，这样在最初的时候，可以节省大量的成本和时间。

　　这种重要的企业发展战略和管理模式，早在上世纪80年代就被欧美等发达国家的企业所普遍接受，已广泛应用于电信、ＩＴ、电力、建设、石化、制药、纺织、汽车、航天、航空、农业、零售、金融、保险、会计、人力资源和政府管理等领域。

　　不过，随着世界经济一体化以及信息技术的快速发展，项目外包已经不再是企业缩减开支需求的副产品，而是一个机构战略的重要组成部分，由原来的劳动密集型转变为资本和技术密集型的产业。外包项目对各个厂商的技术和资金要求达到较高的水准，与国内传统意义上的“来料加工”不是一个概念，进一步扩大了外包的范围和业务环节。可以说，全球化的经济催促国际项目外包市场近年来迅速扩张，由单个项目逐步形成了一个规模较大的市场，形成资源在全球范围内的优化组合，其中一个比较明显的例子就是，国际离岸项目外包的比重达外包总量的一半以上。

　　据统计，国际项目外包市场从1998年开始起步，当时只有几亿美元的规模；到了2000年就扩大到1万亿美元；2001年扩大到近4万亿美元，占全球商务活动总金额的14％；预计今年将达5．1万亿美元，同时，这个市场正以每年约20％的速度增长，到2010年将有20万亿美元的规模，这对正走向国际市场的中国企业和全面走向小康的中国人来说，充满巨大的诱惑。

　　外包能给国内产业带来什么

　　美国达特茅斯学院管理学教授詹姆斯·奎因认为，项目外包已经成为推动企业和产业机构转型的重要力量之一。

　　在国际项目外包过程中，国内企业可以学习国外先进的技术、成熟的管理经验，同时培养中国的本土人才。这样可以促进产业水平的总体提升，有利于企业参与国际市场的竞争。

　　记者在调查中发现，金蝶软件公司在成为国际软件巨头Ｅ5Ｓｙｓｔｅｍｓ公司的中国软件外包商后，在Ｅ5公司的协助下，将在三年内在深圳建成一个3000人规模的“软件工厂”，主要负责北美市场的软件外包业务。

　　据悉，从2000年到2002年，惠普（中国）公司在中国的采购和外包订单就超100亿美元，同时惠普还为合作伙伴提供了先进的解决方案和优秀的经验。

　　全国工商联副主席谢伯阳告诉记者，我国是发展中国家，改革开放以来，经济实现了持续高速增长，在世界制造业中表现出明显的比较优势，“中国制造”的产品遍布世界各地。但是，我国的产品结构是以劳动密集型的一般加工产品为主，总体上技术含量不高，附加值也不高，更缺少原创技术，缺少世界名牌。

　　他说，中国企业要进一步提高国际竞争力，就需要走国际化的道路，积极参与国际市场竞争，参与国际化分工和国际化资源配置，而项目外包正是中国企业走向国际市场一条很好的途径。

　　“全球仅软件项目外包的市场每年就有1300亿美元，这其中80％以上是离岸项目外包，而印度每年能拿到的软件外包项目达300亿美元。”谢伯阳强调，“‘9·11’事件以后，有更多的美国企业希望采用离岸外包的方式，这对我国企业来说，是应该紧紧抓住的重要机遇。”

　　中国国际贸易促进委员会副会长马跃在与记者谈话时指出，国际项目外包正在成为一个全新的产业，这对于广大发展中国家，无疑提供了又一次发展机会。“到现在为止，中国沿海地区的绝大多数企业还停留在‘三来一补’的简单加工的初级层面，虽然‘中国制造’开始走向世界，但附加值更高的软件外包等项目，还没有成为中国企业的主流。”他说，“中国企业要想获得更大发展，加入国际项目外包的大市场应该是一次难得的机遇。”

　　对于目前我国发展项目外包的有利条件，谢伯阳作了分析：“社会政治稳定，经济持续发展，国内市场潜力大，制造成本低，人才资源雄厚……，这些优势对国际项目外包提供商有着巨大的吸引力。而中国加入ＷＴＯ以后，更为中国ＯＤＭ（原始设计制造）、ＣＥＭ（合同委托制造）企业与国际项目外包商的合作提供了契机和保障。特别是将在中国举行的2008年奥运会，将不仅开成一个世界体育的盛会，也将成为一次全球经济、科技、文化的全面交流盛会。”

　　国内企业能得多少

　　项目外包作为一个管理工具已在国内有原始性应用，如外协加工等。但作为一个行业，在国内还没有形成，以建筑行业为例，中国近百家大型企业每年在国际项目承包中，仅占12亿美元，联合国每年近400亿外包项目中，中国建筑业很少有人问津。

　　软件方面也尤为明显：2002年一季度，印度从软件外包中获益77亿美元的时候，中国的份额却可忽略不计。正是靠这种外包，印度的软件工业实现了产业提升，把中国甩到后面。据预测，到2008年，软件外包将为印度人提供220万个就业机会，吸引50亿美元的投资。

　　据介绍，国外企业在选择国际项目外包承接商时，考核的标准是“质量、实效、价格”。有关专家认为，国内企业缺少具有参与国际项目竞争的规模能力，缺少能与国际接轨的专业人才是很关键的因素。寻找新的出路和机遇成为国内企业提高竞争能力的重要手段，并取得了一定的成效，据悉，由于欧美市场暂时敌不过印度，包括东软在内的中国软件企业把出口的目标市场瞄准了日本。印度软件公司的语言优势到日本也不太奏效了，在中国企业的这种努力下，很多日本公司的项目正在从印度向中国这方面转移，东软的5000名员工中就有很多人在从事来自日本的软件外包业务。

　　由于9·11以后世界经济的颓势以及国际形势的动荡，国际项目外包成为美国等国家投资者的较好选择，而此时中国的相对风险较小，一些大的公司和企业纷纷在中国设立办事机构寻找合作伙伴。

　　据统计，《财富》500强企业中已有近400家将其生产网络扩展到中国，其中多为电脑、电子产品、电信设备、石油化工等制造商，国内企业在外包领域的机会随之增加，这也是中国成为世界制造工厂的有利时机。此外，由于印巴地区冲突的阴影，寻找新的外包基地，成为各大公司的重要任务。据悉，惠普、ＳＵＮ、英特尔等都在寻找新的软件外包承接商，这对于中国ＩＴ企业来说，是非常好的信息。

　　中国加入ＷＴＯ后的短暂保护期是国内企业加快自身准备，迎接新挑战的最佳变革期，国内企业能否抓住抓住这个机会，恐怕不是仅有愿望就行的。