“智通”闪电并购“安达盛”(图)

“智通”闪电并购“安达盛”　　这是我省人才市场首例并购案，预示该行业内淘汰战即将打响

　　“优胜劣汰，适者生存”的市场竞争铁律，“大鱼吃小鱼”的企业并购法则，终于切入日渐兴旺的人才市场。

　　昨日，东莞最大的人才市场“智通”，正式向外界宣布并购当地同行“安达盛”。据介绍，这是广东人才市场行业发生的首例并购案，在全国范围内也非常罕见。

　　首例并购完全是市场使然

　　人才市场的并购案首先发生在东莞，这并非偶然。全国各地的人才市场大多是政府投资并经营的，而东莞一开始便走上了一条完全市场化的道路，政府除了服务、监督之外，至今也没有主办一家人才市场，把空间完全留给了民营企业。

　　背靠1.4万多家外资企业，东莞的民营人才市场供需两旺，发展势头迅猛。东莞市人才服务中心的方贺仔说，最近几年，人才市场的规模每年都以30%的速度递增。2000年以前，够得上规模的人才市场还只有智通等一两家，之后的短短3年时间里，中心、宏远、安达盛等人才市场纷纷杀入竞争阵营，东莞人才市场硝烟弥漫，其竞争激烈程度丝毫不亚于广州、深圳。

　　智通正是其中的强者。如今，智通每周要办4场人才招聘会，拥有8000多平方米的营业面积，500多个展位，可同时容纳上万名求职者，是东莞目前规模最大的人才市场。“智通现有的规模已经远远不能满足自身发展需要，急速的业务增长迫使智通通过资本运营、通过并购来实现进一步做大做强的目标，而扩张最有效最快速的办法就是并购。”智通总经理苏琳如此介绍这次并购的意图。

　　整合各方优势资源寻求双赢

　　苏琳说，智通6月23日首次与安达盛接触，仅用了一周时间即达成并购意向，7月1日即全面接手安达盛。据了解，智通是以自己的品牌和部分资金入股，占安达盛51%的股权。

　　安达盛的原股东代表则坦言，安达盛如果仅仅靠自身的奋斗，由于资源有限，很难真正成为强者；如果单纯进行无谓的竞争，实际上是资源的消耗。安达盛并入智通旗下之后，将借助智通品牌的影响力，同时充分挖掘自身的资源优势，相信能够获得快速、稳定的发展。

　　同处莞太路上的智通与安达盛，只有咫尺之遥。苏琳说，安达盛这几年积累了丰富的行业经验，拥有一批出色的人才队伍，硬件设施也不错，在东莞地区也拥有一定的知名度，再加上其原来的股东还拥有网上人才市场的资源，与智通整合在一起可以获得更大的成长空间。

　　摆脱同质化竞争必由之路

　　目前，东莞城区，仅仅在几公里长的莞太路上，就拥有6家人才市场，密度之高在国内亦属罕见。这些人才市场处于同质化竞争阶段，并购风暴的来临只是迟早的事。

　　“考验东莞人才市场生存智慧的时刻已经来临。”苏琳认为，未来东莞人才市场将是“强者越强、弱者越弱”，并购或者被并购，是东莞每家人才市场未来都必须正视的命运轨迹。

　　广州南方人才市场的一位业内人士则指出，未来国内人才市场发展有两股不可遏制的潮流，一是外资人才服务机构的陆续涌入，带来的是行业水平的整体提升和竞争加剧；二是国内人才市场发展过程中，来自市场的“汰弱留强”法则必将改变整个行业格局，国内人才市场之间的联合、并购趋势会越演越烈。本报记者　巫伟　实习生　唐若磊