晨报讯长久以来，消费者一直在装潢价格迷雾中雾里看花，一些装潢公司偷工减料，以次冲好，造成装潢质量或安全问题。家装成本账如何算？昨天，在上海家庭消费研究所主办的研讨会上，沪上一家装潢公司亮出了《装潢成本白皮书》，自曝装潢成本内幕。
颇令消费者关心的是，家装成本的材料费中材料差价高达8%。也就是说，家装公司报给客户的材料费中是有“水分”的。家装公司通过规模采购效应，可以使材料进价比市场价
低出约8%，而这部分差价不少公司是秘而不宣的。在6年前，家装市场中平均的材料差价甚至高达15-20%左右。
目前沪上装潢企业已达万余家，其中具备资质的仅占三成。而最可怕的是，本市装潢市场约七成份额被“马路游击队”所瓜分。他们以“免税金、免设计费、免管理费”的低廉报价，迎合了不少中低收入装潢用户的需求。
来自复旦、交大的专家教授说，“马路游击队”的赚头哪里来？主要从装潢时偷工减料、以次充好中来。他们还常常以低廉报价为诱饵，等不懂行的用户上钩后，在装潢进程中再以种种理由提出需要增加新项目，结果用户在最后埋单时才如梦初醒：不但装潢质量差，而且整个价格并不比“正规军”低多少。
上海刚德装潢公司昨日亮出的价格“白皮书”，把装潢成本化为一个计算公式，即：装潢成本＝直接成本（材料费、人工费）＋管理成本（员工工资、运材费、广告费等）＋税金。“马路游击队”与“正规军”相比，除了用材和施工质量差劲外，一个重要差距在用于监督工程质量的管理成本上。
“马路游击队”通常是“签一家、做一家”，每个管理人员的管理成本每月一般为800－1000元。而相对于“正规军”来说，每个管理人员的管理成本每月一般为2000－3000元，但“正规军”每个管理人员同时要监管好几个工程，如以每人管5个工程算，折合单个工程的管理成本每人只有400－600元。这样两者相比，“正规军”单个工程的管理成本反而比“马路游击队”低。
（记者诸达鹤）
