《知音》杂志总编胡勋璧作客新浪聊天实录

　　

　　主持人：各位网友大家好，欢迎参加新浪网《总编在线》聊天活动，今天我们荣幸的请到了《知音》杂志社社长、总编胡勋璧先生，胡勋璧先生已经有30年的从业经历，在1995年被评为湖北省有突出贡献的中青年专家；1996年被评为“全国百佳出版工作者”；1998年被评为湖北省出版名人；2000年被评为享受国务院津贴的专家，现在是中国期刊协会副会长。现在我就请胡先生自我介绍一下。

　　胡勋璧：各位网友很好，我很荣幸有这样的机会跟大家见面，我先做个简单自我介绍。我是一个农民，这是一个电视台记者这样称呼我的，我们出生在农村，高中毕业以后从事新闻报道，后来在湖北青年杂志社编辑部的时候，通过自学获得大专文凭，我最高的文凭是大专。我做《知音》是八五年开始，在《知音》之前是湖北青年杂志社(1976年至1984年)，在湖北青年杂志之前是在一个区政府搞新闻报道工作。

　　主持人：你在《知音》已经很多年了。

　　胡勋璧：将近二十年了，《知音》是八五年创刊的，已经有二十年了。《知音》创刊1985年1月份，我来《知音》是搞创刊的，基本情况是这样的。

　　主持人：《知音》创立以后销售很不错，杂志社有了很大的发展，还有一些新的刊物子刊产生了，能否介绍一下这方面的情况吗？

　　胡勋璧：《知音》创刊后就达到了40万份，85年。在当时这种情况是很少的，可以说是创造了期刊市场的一个奇迹之一，当年突破了一百万。到了1989年，《知音》稍为走了一点弯路，大概下降了每期发行量50万的样子，从九一年开始我们制定了一个目标-----“期期精彩,篇篇可读”，后来以几十万上百万的速度增长。到了1994年，重新突破一百万，到了98年，发行量、期刊量到了320万，99年改为半月刊。改为半月刊以后，每个月的发行量到430万，这几年的发行量有的时候到450万，今年的发行量还不错，有很大的增长。

　　主持人：有一些子刊是怎样的子刊呢？

　　胡勋璧：最早是96年创刊的，是《知音·海外版》，《知音·海外版》创刊也比较成功，当年到了20万份，现在每期40万。到了2000年我们创造了第二份创刊是《打工》，2001年创办了《好日子》，2002年创办了《商界名家》，今年年初创办了《财智文摘》和《良友文摘》。

　　主持人：《知音》为什么要创办财经、文摘、时尚等子刊呢？

　　胡勋璧：中国期刊的市场的现状基本是以一种传统期刊、文化综合类期刊为主，特别是市场上。财经类、时尚类期刊的发展虽然才刚刚开始，在读者中的影响越来越大。财经刊也好，时尚刊也好，跟海外合作得比较多。但是财经刊、时尚刊，从发展趋势上来看有很广阔的市场。随着读者需求不断的丰富，他们对财经刊、时尚刊的需求也是越来越大。我们想要在期刊业方面不断的发展、扩大，必须发展财经刊和时尚刊。

　　主持人：你觉得这些子刊目前市场反响如何呢？会不会象《知音》国内版一样获得成功？

　　胡勋璧：我们对这个还是有信心的。从创业几个子刊来看，刚才说了海外版比较成功，《打工》跟《知音》是相类似的杂志，基本成功。《好日子》称为时尚刊，市场效果也是很不错的，也有十几万份，在时尚刊里也是算发行比较好的。财经刊，现在觉得目前势头不错。最重要我们是搞文化综合期刊，在财经、时尚刊里面，我们经历了一二年的时间，取得了很好的成绩，对以后有很大的信心。

　　主持人：知音的人才管理模式和运作模式是开传统期刊的先河，能不能给大家介绍一下。

　　胡勋璧：在人才管理和分配方面，我们的改革比较早，基本从创刊就开始了，90年后就比较成熟了。主要是三个方面，一个是人才方面，我们是不拘一格，不管是出身文凭，有能力就用你，用人为贤。另外我们改为聘用制，人才比较活。另外工作效果回报比较高，特别是在编辑方面，工资、奖金拿来全部的浮动。当然还有一个内部管理方面，比如考勤管理等方面也从严管理。前提是创造这个效益，如果效益不好的话，还要靠内部管理。

　　主持人：在目前新的形式下，会不会与时俱进，对人才管理是否有一些新的做法？

　　胡勋璧：近两年来我们感觉到力不从心，我从管理者的角度出发。力不从心主要是我们规模扩大了，过去的模式不适应了。规模大了，形成集团，形成了集团病，我们在这方面做了一些工作。比如在编辑分配方面，过去我们把编辑所有的工资、奖金全部拿来浮动，短期的效果比较好，特别是当时计划经济模式下面，这种改革比较彻底。打破传统的大锅饭，这样对人才的培养也有弊病。这两年，我们把编辑的综合表现和编辑的质量作为考核编辑的一种主要依据，对编辑有固定的收入，固定和浮动相结合。

　　主持人：五月份后，国家开放了报刊的发行市场，《知音》准备用什么样的措施迎接外资进入和国外大量的传媒集团的入侵呢？

　　胡勋璧：现在报刊市场竞争也不可怕，国外出版商的优势，一个方面是有资金优势。第二方面的优势，他们在出版经验和彩刊上。但他们比不了的是文化内涵，我们在文化传统这方面给读者的需求比较贴近。国内市场基本是两块，一块是传统文化期刊的市场，一块是财经和时尚类的期刊市场。外资进入在时尚类期刊市场有优势，但是传统文化市场，我们是绝对有优势的。传统文化期刊，我觉得目前的市场还远远没有满足，传统文化期刊市场潜力还是很大的。象传统文化期刊，现在发行得比较好，《知音》发行得比较好，有450万的样子，《读者》有六百多万，有时达到了七百万，我觉得市场还可以扩大，甚至达到一千万和一千五百万。可能还有各个层次期刊，有它的群体。文化综合期刊市场的前景还是挺广阔的。我们要发挥我们的优势，这使我们能够迎接国外传媒的入侵。时尚期刊我们也在做，也在努力。时尚期刊我们同样要发挥文化传统的优势，把时尚期刊做得更好。

　　主持人：《知音》杂志有海外版，有没有进一步拓展海外市场的打算？

　　胡勋璧：我们工作在做，海外版目前发行量不大，困难是有的。我们现在做的是华人市场。但是海外华人市场比较分散，规模本来小，再加上分散，难度很大。我们计划把《知音·海外版》放在海外华人所有书店，大量盗版可以自行消灭，我们还有计划做海外拓展工作，第一步是跟海外出版商合作来发行《知音·海外版》。第二是到海外办刊，目前跟加拿大和北美都有发行，来延伸《知音》到世界各地。

　　主持人：《知音》已经发展成了集团，您认为最成功的经验是什么？

　　胡勋璧：经验嘛，主要是把读者放在心里，要把握好刊物的质量。在刊物质量方面，我们一开始发行量比较大，我们抓住读者的需求，我们是人情美、人性美，特别是当时的报刊内容离读者比较贴近，所以受读者的欢迎。另外我们也受到过波折，因为我们的命名离读者很远。后来我们提出篇篇可读的目标，引起了读者的欢迎。现在《知音》稳重有升，根本的经验就在这里，读者对《知音》比较满意，内容比较贴近读者。

　　主持人：《知音》杂志的标题独树一帜，但是众多传统期刊的标题几乎也是千篇一律的知音翻版，在这种情况下，有没有突破性的想法？

　　胡勋璧：很多刊物和报纸模仿《知音》的标题，我们的标题还是来自于内容。特点之一就是标题比较长，之所以它稍微长，我们对编辑是这样要求的，一篇文章，要打动读者的角度和点是什么，你就得从这个角度和点用标题告诉读者。另外，编辑在制作方面，在形式方面，前面是四个字，后面跟两个字，这一类的形式上，编辑上可能慢慢形成了习惯，中间有一阵子好象千篇一律，目前还是在改变。也有一些标题比较短，也有的比较长，但是总体上，我们不能变的是一篇文章的精华应该在标题上能够体现。

　　主持人：《知音》在追求新闻真实方面有哪些举措？

　　胡勋璧：关于真实性，也是我们办刊以来一直非常重视的。这个里面也有一些波折，但读者对这个方面有一些反映，我们实事求是的讲，在97、98年的时候，报刊市场当时大量模仿《知音》，包括一些期刊，搞得愈演愈烈，让造假者有可乘之机，当时我们少量文章有失实情况。后来我们采取了一些措施。措施之一是严格审查制度，从总编到编辑层层严格把关，同时有专人对稿件进行核查，重要文章甚至派人反复调查核实。之二是加强对编辑和作者职业道德教育，强调真实性是文章的生命。对有造成文章失实的编辑和作者对严厉处分。

　　主持人：对《读者》、《家庭》杂志怎样看，跟你们是竞争对手的关系吗？

　　胡勋璧：这要看怎么看，我一向把这几个杂志看成我们的好伙伴。我刚才说了，中国的期刊市场没有得到充分的发挥，我们现在潜力还很大，真正要发展中国的期刊市场，靠一家是不行的，必须靠所有的期刊都发展，相互形成一种效应，大家互相发展了，相互取得的经验，相互支持，我向来是反对一个理论，所谓的蛋糕理论，别人切一块我就少了，我觉得是共生共长，才能促进市场的发展。

　　主持人：《知音》想不想要成为中国期刊界老大，要成为老大还有多少路要走？

　　胡勋璧：要不断的发展，不一定要成为老大，老大应该让读者认可，不是自己想成为老大就是老大。我们对自己的发展有一定的要求，要不断的发展，比如我们想把《知音》做到一千万以上，甚至发行量更大，这是我们的目标。但是要实现这个目标，路确实还很长，现在是四百多万，我们在质量方面离读者的要求还很远，要不断满足读者的对质量的需求，我们还要做很多的努力。

　　主持人：《知音》杂志比较受欢迎的文章是哪一类的文章？

　　胡勋璧：总体来说，还是整个杂志的特色比较受读者欢迎。我们以人情美、人性美为宗旨，主要是这么几个方面的文章，一个是以爱心方面的文章，为自己的亲人，为自己的朋友，甚至为街坊邻居，甚至不认识的人无私的奉献自己的爱心，这些文章一向是《知音》的主导栏目。另外就是自强，要追求生命力价值的最大化，追求人生的价值，这方面的文章也很受读者的欢迎，在这方面我们有很多感人的文章。第三个，就是追求生命。这方面的文章量也比较大，珍惜生命、追求生命，反响也比较强。还有一些文章比如人与自然、关系环境，也很受读者的欢迎。另外我们还有一个是与读者情感的沟通，这方面的文章也受读者欢迎。

　　主持人：你觉得在文章上怎样追求可读性和思想性相结合？

　　胡勋璧：思想性和可读性本身并不矛盾，因为一本杂志要有生命力，就必须要有适合读者的一种阅读的需求、审美需求。崇尚美、追求美，应该是读者的主流。对所有读者来讲是这样的，对每一个也是这样的。追求美的东西多，重要是用善良来打动读者，杂志就应该有可读性了。

　　网友：《知音》有时候非常感人，但给人一种不真实的感觉，是不是做得有点煽情，您怎样看待这个问题？

　　胡勋璧：从真实性这方面，从可读性上是没有问题。我们比较强调角度的提炼，我们要强调每一本杂志，同样一个故事，不同角度讲，吸引人、可读性、生动性不一样。要把故事的精华提炼出来，提炼得好，一下子就打动读者，包括标题、小标题、开头，都要从故事中挖掘出来。如果从这个角度来讲，应该要这样做，读者的时间是有限的。

　　主持人：《知音》的读者群是哪些人群？受教育程度高不高？

　　胡勋璧：我们做了一个调查，受文化教育程度是这样的，初中大概是18%，高中和中专是44%，大学以上是38%。因为《知音》读者文化结构、年龄结构面比较广泛。这跟《知音》本身的特点也是有关系的，体现了人情美、人性美，都是一些人生故事，无论文化程度高的还是文化程度低的，无论是年级大的还是年龄小的，都比较关注这方面的问题。总体来讲读者是青年人，从18岁到45岁的人居多。

　　主持人：定位是知识层次在中专以上。

　　胡勋璧：对，大学、中专、高中层次。

　　主持人：《知音》在哪个区域销售比较好？

　　胡勋璧：发展比较平衡，跟当地发展，经济程度有关系的。比如广东，广东经济比较发达。另外还有象北京、上海。从省份来讲，湖北省是最好的，是得天独厚。

　　主持人：跟经济文化发展直接挂钩的。

　　胡勋璧：对。

　　主持人：《知音》对重大事件关注程度一向不如报纸，最近有没有一些新的动作，今后打算改进吗？

　　胡勋璧：《知音》是半月刊，跟报纸比就慢多了，所以在新闻事件报道方面，时间方面来讲是无法跟报纸比的。我们准备做事件的深度报道，让读者看到一些更深更广泛的问题。以前在做，最近我们做的工作更多一些，这也是根据读者的需求。

　　主持人：据说《知音》稿费是相当高，不知道高到什么程度？能否透露一下？

　　胡勋璧：《知音》的稿费，现在从整个来看，都差不多。现在所谓千字千元，从这个意义上讲，我们给作者的报酬是合理的，因为能上《知音》的稿子非常难，比如十几篇稿子不如这一篇稿，所以一千元还是不算多的。

　　主持人：讲一讲白手起家创业的时候你有什么难忘的故事？

　　胡勋璧：当时《知音》创刊的时候，也就是五个人。《知音》跟别的杂志创刊不一样的，就是一开始是自负盈亏，做起来很难。做得很累的时候，我们自己都不想干了，特别是首期，叫游资发行吧，当时要付印刷费和职工费用和医疗保障，一开始就没有。我们自己发行。我们自己踩着三轮车自己去发售，这样以后慢慢从邮局订阅发展起来。

　　主持人：知音有个具体管理编辑工作的副总叫雷一大，听说是你的最佳搭档，你怎样评价他？

　　胡勋璧：和雷总是并肩战斗，雷总事业心很强，很能吃苦，对事业很投入。做《知音》的时候，我们年龄相仿，我是五四年，雷总是五五年，近二十年，我们由一个青年差不多进入老年的门槛，我们从青年到现在都是并肩战斗，我吃了多少苦，他吃的苦也不比我吃得苦少。

　　主持人：去年有家报纸披露《知音》将在海外上市，后来《知音》又出面辟谣，现在很多人议论知音即将要上市，在这方面有何行动？能否透露？

　　胡勋璧：当然想上市，因为事业要发展，根据条件，我们上市的路还比较远，目前对于上市我们还不能谈更多的，也谈不上有什么计划，我们要在改组和改制方面不断的做工作。

　　网友：《知音》的读者群是不是女性读者更多一点呢？

　　胡勋璧：我们对性别有一个调查，女性读者占整个读者比例是53%，男性占47%，基本上差不多，但还稍微多一点。

　　主持人：你对《知音》未来有什么规划吗？

　　胡勋璧：我刚才说了，从刊物发展上，《知音》是我们的龙头刊，读者很喜欢。我们的品牌其实也是读者的品牌，我们一定不辜负读者的期望，把《知音》进一步做好，成为读者很精美的精神食粮，我们进一步扩大它的市场份额，让它发展到一千万甚至发行量更大。另外从刊物的种类上，我们要满足读者的多方面的需求。我们一是文化综合类期刊，第二是财经类，第三是时尚类，我们要把这三种期刊做好，弘扬我们民族文化传统，在各地期刊市场竞争上，为弘扬民族文化做出我们的努力。

　　网友：杂志在图片方面有什么特色呢？

　　胡勋璧：刚才说了，按照文化综合类期刊我们做了很多努力，当然在这方面我们还需要改。在这方面我们也不断的采取措施，从时尚类期刊来说，这方面的力量还比较薄弱，我们要通过跟国外的合作，不断的增加我们在这方面的实力和图片的制作能力。

　　网友：现在有些杂志跟《知音》的形式差不多，是否会影响《知音》的销售？你怎样看待这个问题？

　　胡勋璧：影响有一点，但这是一个好事。大家尽量给读者更精美的精神食粮。《知音》在这方面做多一些，其他的刊物和报纸也吸取我们的经验，我们感觉是很欣慰的。我们在不断的努力，我们有我们一些做法，对我们的影响不是很大。从96、97年开始，已经有七八年过来了，实践证明，对《知音》的冲击并不大。

　　网友：《知音》经常报道人物故事的内容，是否涉及到人的隐私，如果有这方面的问题怎样解决？

　　胡勋璧：涉及到隐私的问题，一般要争取主人公的意见，主人公觉得可以讲，因为有一些隐私，他认为这是他内心的话，他必须告诉别人进行倾诉，我们就讲出来，如果主人公不同意，我们就不讲出来。

　　网友：《知音》在社会上有一种“打工妹杂志”的雅号，是不是被认为品位不高，您怎样看待这个问题？

　　胡勋璧：读者可能把我们的《知音》还有一个期刊叫《打工》混淆了。《打工》杂志主要是满足打工蓝领阶层，跟蓝领生活联系得比较紧密。我刚才介绍了《知音》的文化结构情况，《知音》体现的是一种人生的故事，适合各个层次的读者，《打工》就比较集中蓝领阶层的读者。

　　网友：你作为传媒人，平时你喜欢看什么报刊、杂志呢？

　　胡勋璧：我是搞文化综合期刊，所以对文化综合期刊比较喜欢看。我也是做这行工作的，跟个人爱好也是有关系的，对人生的故事和生命的故事比较关注。另外，对于自然方面、动物方面的书和报道，我也是比较关注的。中央电视台播放有关地球故事、探索、发现，我也是比较喜欢看的。还有就是科技的最新进展方面的，还有经济方面的。

　　网友：有些朋友想投身于报刊经营的工作，怎样才能去办一个好的刊物，有什么经验，可以给他们一些忠告吗？

　　胡勋璧：还是回到我办《知音》的体会，你要想办一本刊物，首先要想到读者，要满足读者的需求。当然现在办本刊物不象过去，过去刊物比较早，相对来说竞争不是那么激烈。现在竞争很激烈，但是不管怎么样，你选择了一条路，就要坚定的走下去，不能摇摆不定。

　　网友：广告在可信度方面把握得怎样？

　　胡勋璧：把握得比较严的。和办刊一样，对读者要高度负责。广告从来没有登过气功治病、增高这一类的，这是工商部门禁止，在没有禁止之前，我们收到这些广告都退了。

　　网友：您是否喜欢你自己的工作？

　　胡勋璧：很热爱自己的工作，人一生不可能做很多事，只要做一件自己感兴趣的，对社会有益的，把这件事做好就了不起了。

　　网友：你认为期刊可以对新闻事件展开讨论吗？

　　胡勋璧：可以。我们刊物本身有这方面的栏目，现在叫《烦恼计划》，这是今年新开的栏目。烦恼计划也对人物展开讨论。从现在看，有一些文章的讨论还是有一定的深度。

　　网友：《知音》能不能出版一些收藏版，让《知音》的读者可以作为收藏用？

　　胡勋璧：现在已经有，读者可以跟我们联系，有珍藏本，我们现在已经有合订本和珍藏版。

　　网友：《知音》给我最深刻是90年代初期刊登过名人家庭生活，做得比较好，现在还有这方面的内容吗？

　　胡勋璧：现在还有这方面的内容。前一段跟我们本身编辑的力量有关，中间有一段对这方面报道比较少，现在逐步又多起来了。

　　网友：现在人员结构是怎样的，大概编辑、记者有多少人？

　　胡勋璧：现在七个刊，每个月9本，每个编辑平均是12人。

　　网友：办期刊能否让读者参与？

　　胡勋璧：应该是可以的，在这方面我们做了很多努力。《烦恼计划》也是想让读者参与一些问题进行讨论。我们还有一个长期坚持的做法，请读者当主编，给我们经常提一些意见，对每期刊物进行评点。

　　主持人：今天的聊天到此结束，谢谢胡总编来这里聊天。

　　胡勋璧：谢谢主持人，谢谢网友。