项目外包中国企业分羹几何 每年增速20％市场规模2010年将达20万亿美元

　　美国著名的项目外包管理专家麦克·卡伯特曾经说，中国将成为一个新兴的主要国际项目外包市场。但是在这个全球有5．1亿美元规模的市场上，中国企业显然还是一个后来者。不过，随着跨国公司纷纷登陆中国，中国企业面临的机会可能会越来越多。问题在于，中国企业能够在多大程度上把握这个机会。

　　项目外包蛋糕诱人

　　项目外包，其核心理念是“做你做的最好的，其余的让别人去做”，这种重要的企业发展战略和管理模式，已广泛应用于电信、IT、电力、建设、石化、制药、纺织、汽车、航天、航空、农业、零售业、金融、保险、会计、人力资源和政府管理部门等领域。

　　据统计，国际项目外包市场从1998年开始起步，当时只有几亿美元的规模；到了2000年就扩大到1万亿美元；2001年扩大到近4万亿美元，占全球商务活动总金额的14％；预计今年将达5．1万亿美元。同时，这个市场正以每年约20％的速度增长，到2010年将有20万亿美元的规模。

　　有助国内产业发展

　　美国达特茅斯学院的管理学教授詹姆斯·奎因认为，项目外包已经成为推动企业和产业机构转型的重要力量之一。

　　在国际项目外包过程中，国内企业可以学习国外先进的技术、成熟的管理经验，同时可以培养中国的本土人才。这样就能够促进产业水平的总体提升，有利于企业参与国际市场的竞争。据悉，从2000年到2002年，中国惠普公司在中国的采购和外包定单就超过100亿美元，同时惠普还为合作伙伴提供了先进的解决方案和优秀的经验。

　　同时，由于中国经济的飞速发展，加上奥运、信息化、西部大开发等工程的建设，与之相关的项目外包使中国本身就有可能成为世界较大的项目外包基地之一，因而麦克·卡伯特对中国市场寄予厚望，2002年，他通过对中国市场的考察后认为，中国有足够的能力，既能提供外包业务，又能承接外包业务。

　　外包亟待形成产业

　　项目外包作为一个管理工具已在国内有原始性应用，如外协加工等。但作为一个行业，在国内还没有真正形成。以建筑行业为例，中国近百家大型企业每年在国际项目承包中仅占12亿美元，联合国每年近400亿外包项目中，中国建筑业很少有人问津。

　　而同样的问题在软件方面体现得更为明显。2002年一季度，印度从软件外包中获益77亿美元的时候，中国所占的外包份额却少到可以忽略不计。正是靠这种外包，印度的软件工业快速实现了产业提升，把中国人远远地甩到了后面。据预测，到2008年，软件外包将为印度人提供220万个就业机会，吸引50亿美元的投资。

　　国外企业在选择国际项目外包承接商时，考核的标准是“质量、实效、价格”。有关专家认为，国内企业缺少具有参与国际项目竞争的规模能力，缺少能与国际接轨的专业人才是很关键的因素。

　　如今，寻找新的出路和机遇成为国内企业提高竞争能力的重要手段，并取得了一定的成效。据悉，由于在欧美市场暂时敌不过印度，包括东软在内的中国软件企业把出口的目标市场瞄准了日本市场。印度软件公司的语言优势在日本不太奏效，在中国企业的努力下，很多日本公司的项目正在从印度向中国方面转移，东软的5000名员工中就有很多人在从事来自日本的软件外包业务。

　　国内企业面临机遇

　　由于“9·11”以后世界经济的颓势以及国际形势的动荡，国际项目外包成为美国等国家投资者的较好选择，而此时中国的相对风险较小，一些大的公司和企业纷纷在中国设立办事机构寻找合作伙伴。

　　据统计，《财富》500强企业中已有近400家将其生产网络扩展到中国，其中多为电脑、电子产品、电信设备、石油化工等制造商，国内企业在外包领域的机会随之增加，这也是中国成为世界制造工厂的有利时机。此外，由于印巴地区冲突的阴影，寻找新的外包基地成为各大公司的重要任务。据悉，惠普、SUN、英特尔等都在寻找新的软件外包承接商，这对于中国IT企业来说，是非常好的消息。

　　据业内人士透露，缺少交流和沟通平台是国内企业参与国际项目外包市场首先需要解决的问题。

　　专家认为，中国发展国际项目外包市场，首先要使企业了解外包，同时，利用今年10月举行的中美国际项目外包商务发展年会这一平台，力争在2007年至2010年把中国建设成为国际项目外包的三大基地之一。只有在这样的发展中，国内企业才能获得一定的份额。（11B1）